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管理職のリーダーシップ変革を促す新たなトレーニング講座が開催決定

2026年1月24日と25日、東京・麹町にて、企業向けブランディングの専門企業である株式会社イマジナが経営幹部や管理職を対象にした「管理職のための自己変革トレーニング講座」を行います。参加者は限定10名で、個別フィードバックを重視したプログラムが特徴です。この講座は、近年の「管理職離れ」や若手社員の「静かな退職」という深刻な問題に対応するために設計されています。

開催の背景

現代の日本企業において、管理職はさまざまな困難に直面しています。業務量の増加やハラスメントのリスクへの過度な配慮、そしてプレイングマネージャーとしての責任も重なり、管理職が置かれている環境はまさに「罰ゲーム」とも言える状況です。多くの管理職は日々の業務に追われ、本来の役割である部下の育成や組織ビジョンの浸透に十分な時間を割けていないのが現状です。

さらに、92%の企業が実施しているOJTが機能不全に陥り、若手社員のエンゲージメントが低下しています。「背中を見て覚えろ」という従来の指導方法では、若手社員の成長を促すことができず、結果的に「静かな退職」が進行する要因となっています。このような背景から、リーダー自身の「あり方」を見直し、根本的な教育を行う必要があると考えられています。

本講座の特徴

本講座のプログラムは、イマジナの代表である関野吉記氏が20年以上の経験をもとに体系化したメソッドに基づいています。2日間の集中プログラムでは、参加者は次のような内容に取り組みます。

1. 理想のリーダー像の言語化
参加者は日常業務から離れ、自分自身のキャリアや人生における「理想のリーダー像」を具体的に言葉にします。これにより、自分自身のマネジメントスタイルを客観的に評価し、成長の方向性を明確にします。

2. 心を動かすコミュニケーション技術
指示の出し方において、「何を」ではなく「なぜ」と「どのように」を重視するコミュニケーションスキルを学びます。この技術により、「やらされ仕事」から「自分事」へと部下の意識を変革することが可能になります。

3. 「やり抜く力」の習慣化
行動科学に基づいた習慣化の設計を行います。1年後のゴールを設定し、それを日々の行動に落とし込むことで、参加者は研修後も自律的に成長を続ける仕組みを学びます。

開催概要

この講座は、ひたすらテクニックに偏った従来の研修からの脱却を目指しています。人を動かし、組織に活気をもたらす力はAIやテクノロジーではなく、リーダー自身の「人間力」によるものであることを再認識することが重要です。皆様の積極的な参加をお待ちしています。

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