2026年の製造業ERP改革セミナー、大阪・名古屋・広島で開催

製造業向けERP改革セミナーのご案内

2026年の春、関西と中部、中国地方を中心に、製造業の基幹業務改革をテーマにしたセミナーが開催されます。人手不足や業務の属人化が進む中堅製造業界において、特に自動車部品メーカーを対象にした内容で、「14ヵ月で導入を実現した」と銘打つセミナーは、実際の事例を通じて基幹業務のあり方を探ります。

セミナーの背景

近年、製造業においては人材不足が深刻化し、原価や利益の見え方、業務の属人化といった多くの課題が浮上しています。特に中堅企業では、効率化が図れず経営判断に必要な情報も不足している状況があります。しかし、「ERPは大企業向け」と誤解され、導入に対する敷居が高く感じられているのも事実です。

今回のセミナーでは、SAP S/4HANA Cloudを活用した基幹業務の改革手法を分かりやすく解説し、具体的にはベルソニカの成功事例に触れながらERP導入のポイントや留意点についてお話しします。

開催概要

本セミナーは、日本各地で次の日程で実施されます。

- 大阪：2026年5月27日（水）15:00～17:15

会場：SAPジャパン西日本支社
定員：30名
申込締切：2026年5月20日（水）

- 名古屋：2026年6月3日（水）15:00～17:15

会場：大名古屋ビルヂング
定員：30名
申込締切：2026年5月27日（水）

- 広島：2026年6月23日（火）15:00～17:15

会場：TKPガーデンシティPREMIUM広島駅前
定員：30名
申込締切：2026年6月16日（火）

いずれも会場聴講のみで、オンライン配信は行われません。参加は無料で、事前登録が必要です。

プログラム内容

セミナーは、以下のような流れで進行します。

- オープニング（KPMGコンサルティング金允植氏）
- セッション1：「ホワイトカラーの生産性はなぜ低いのか」

- 講師：SAPジャパン村田聡一郎氏

- セッション2：「なぜ、ベルソニカはERP導入で失敗しなかったのか」

- 講師：ベルソニカ横井裕和氏 & KPMG大浦暢也氏

- セッション3：パネルディスカッション「中堅製造業のERP導入、その壁と突破口」

- モデレーター：KPMG真下和孝氏

最後に、ネットワーキング時間を設け、参加者が自由に意見交換できる時間もあります。業界の新しい知識を得るチャンスです。

申し込み方法

参加希望者は、各都市ごとのリソースリンクからお申し込みいただけます。競争が予想されますので、早めの登録をお勧めします。
- 大阪セミナー申し込み
- 名古屋セミナー申し込み
- 広島セミナー申し込み

このセミナーを通じて、貴社の基幹業務改革に向けた新たな視点や取り組みのヒントを見つけることを期待しています。