テレワーク支援サービス『FLEMEE』が障害者雇用を変える事例3選

FLEMEEによる新たな雇用の形

オリィ研究所が提供する障害者雇用支援サービス『FLEMEE』が、テレワークを通して新しい働き方を実現しています。この取り組みは、『人類の孤独を解消する』という理念の下、移動が困難な人々に多様な働き方を提案しています。今回は、FLEMEEを活用する3社の成功事例をご紹介します。

株式会社SmartHRのケース

SmartHRは、IT人材の中でも精神発達障害をお持ちの方を積極的に採用し、「誰もがその人らしく働ける社会」を目指す取り組みを行っています。具体的には、障害者が得意とするスキルを活かした業務設計を行い、開発チームに成果をもたらしています。これにより、プロダクトのアクセシビリティが向上し、障害者雇用の重要性が再認識されました。

株式会社マネーフォワードの取り組み

マネーフォワードでは、テレワークを導入しつつも、社員の定着を図るための独自の施策を展開しています。週4日勤務のテレワークでも、朝のミーティングや日報、先輩社員の指導を通じて、コミュニケーションを確保。障害者雇用においては組織に適合する方を選び、遠隔でも業務が把握できる環境を整備しています。このような配慮が、企業文化にも良い影響を与えています。

株式会社メルカリのアプローチ

メルカリでは、「挑戦する姿勢」を重視し、障がい者雇用に力を入れています。「ここまででいいよ」ではなく、「やれるところまでやってみよう」という考えの下、メンバーの成長機会を増やし、キャリアの幅を広げています。業務のフォーマット化を進め、挑戦意欲のある人を支援しており、これにより新しいアイデアと価値が生まれています。