住宅業界の未来を探る！JGBA2026「住宅経営戦略フォーラム」の開催報告

2026年1月29日、一般社団法人日本優良ビルダー普及協会（JGBA）が「住宅経営戦略フォーラム」をリアルとオンラインの両方で開催しました。このフォーラムでは、今後の住宅業界を取り巻く課題や新しいビジネスモデルについて議論されました。

会議のテーマと参加者の動向

今回のフォーラムは、「企業価値最大化経営」をテーマに、地域・業態・企業の3つの格差を乗り越える方法に焦点を当てました。JGBAの役員8社がそれぞれの経験を基にした事例を紹介し、リアル参加者73名、オンライン参加者55名と、多くの反響がありました。合計128名が参加したこのイベントは、業界の関係者にとって意義深い集まりとなりました。

第一部：業界リーディングカンパニーの事業戦略

第一部では、業界トップ企業の事業戦略について具体的な事例が発表されました。ライフデザイン・カバヤ株式会社の窪田氏が『コングロマリット・プレミアム』を目指す多角化戦略を語る一方で、百年住宅株式会社の中島氏は災害に強いコンクリート住宅の利点について触れました。特に、工場生産パネルを活用して工期を短縮する取り組みは、多くの参加者にとって新たな視点を与えるものでした。

第二部：多角化経営のヒント

続く第二部では、株式会社匠工房、株式会社オリバー、株式会社丸尾建築の3社が登壇し、それぞれの独自戦略を発表しました。匠工房の関氏は、若者を育成する「マイスター高校」を紹介し、地域密着型の事業進行について語りました。オリバーの小川氏は、業務の効率化を進めるためにバックオフィスを共有する戦略を説明し、丸尾建築の丸尾氏は高い現場品質を保ちながら、接客の標準化について言及しました。

第三部：高い生産性ビルダーの成長戦略

フォーラムの最後に行われた第三部では、アイワホーム、ネクストワンインターナショナル、マルコーホームの3社による高生産性の事例が紹介されました。アイワホームの竹中氏は、安定したキャッシュフローを基盤に、他能工化による効率化を強調しました。ネクストワンの遠藤氏は、地域に合わせたブランド戦略を展開し、マルコーホームの竹田氏は独自の営業手法により高利益体質を築くことに成功している点を強調しました。