組織力を高める！影響力研修で社員を育成する新しい取り組み

組織力を高める影響力研修の重要性

最近のビジネス環境は、ますます複雑化し、専門化が進んでいます。社内での協力体制が求められる中、株式会社リスキルが新たに提供を開始した「周囲を巻き込む影響力研修半日編」は、このような時代にマッチした研修プログラムです。この研修では、役職や権限に頼らない、自らの行動やコミュニケーション能力を活かして他者の協力を得るスキルを習得できます。

研修の狙いと特徴

本研修は、中堅社員を対象としており、信頼構築を基盤とした合意形成スキルを向上させることが目的です。具体的には、参加者は以下のスキルを身に付けることが期待されます。

1. 信頼の3要素を理解する
自分の行動が信頼にどのように影響するかを学び、具体的な行動変容を促します。

2. 相手視点での提案方法を理解する
相手のニーズを先回りして把握し、効果的なコミュニケーションを展開する技術を習得します。

3. Win-Winな合意形成の実践
異なる立場や利害関係がある中で、全員が納得できる解決策を見出すためのプロセスを学びます。

研修内容の具体的なカリキュラム

研修は以下のように構成されており、実践的な内容が充実しています。

1. 影響力とは何か
- 影響力の本質と、権限や権力との違いを理解します。
- 信頼残高の概念や、信頼の3要素について学びます。

2. 周囲を巻き込むコミュニケーション
- 相手のメリットを考えた「相手視点」の技術を身に付けます。
- 論理と感情の両面からのアプローチを通じて、納得感を高める方法を実践します。

3. 協調を生む合意形成力
- 対立を解消しながらWin-Winの解決策を共創する手順を理解します。

組織における影響力の必要性

近年、組織内での業務がますます専門化・複雑化を遂げ、もはや個人が単独で業務を完結することは難しくなっています。その中で、他部署や異なる専門性を持つメンバーとの連携が必要不可欠です。一方的な依頼ではなく、相手の立場を考慮した提案が求められているのです。

このような背景の中、「周囲を巻き込む影響力研修半日編」は、参加者自身が相手の立場を理解し、共に協力できる環境を整えるための重要なステップとなります。これにより、現場の連携が図られ、業務遂行がスムーズになることが期待されます。

株式会社リスキルの方針

株式会社リスキルでは、明確な料金体系のもと、研修に必要な教材や備品の手配からフルサポートを行います。また、オンライン研修や対面研修、ハイブリッド形式にも対応し、企業のニーズに応じた柔軟なプログラムを提供します。こうした取り組みにより、企業の発展を支援し、社会全体における人材育成の重要性が高まることを願っています。

この研修が実現することで、社員一人ひとりが周囲からの信頼を築き、協力し合える組織文化が醸成されていくことが期待されます。