採用ブーストで実現した約87%の採用単価削減の成功事例

大幅な採用単価削減を実現した事例

有限会社センチュリーオート様は、RPO（Recruitment Process Outsourcing）サービス「採用ブースト」を導入し、採用単価を255,000円から33,333円に約87%削減しました。これにより、わずか1ヶ月間で3名を採用し、人手不足という業界の課題に立ち向かっています。この成功事例は、採用コストの見直しを希望する企業にとって大きな参考になります。

RPOサービスの概要と特徴

RPOサービスは、企業が抱える採用業務を外部の専門家に委託するもので、効率化と質の向上を同時に実現します。Stella Talent Partners株式会社が提供する「採用ブースト」は、Indeedのアルゴリズムに精通した専門家により、350社以上の支援実績を誇ります。これにより、応募者対応から選考まで一貫した高品質のサービスを提供しています。

センチュリーオートが抱えていた課題

有限会社センチュリーオート様は、自社が行うロードサービス職の採用において慢性的な人手不足を抱えていました。3ヶ月で約51万円を投資しても応募数はわずか14件、採用は2件という厳しい結果が続き、採用単価は257,000円以上に達していました。このような状況を打破するためには、採用戦略の見直しが不可欠でした。

課題の具体的な内容

1. 広告費の高騰: 510,000円という費用で1名を採用するには多くの応募が必要でした。
2. 人手不足な職種の特定: ロードサービス職は特に人手不足で、採用のための汎用的な仕組みが求められました。
3. 媒体運用の知見不足: 求人媒体を活用するためのノウハウが社内には無く、効果的な求人原稿の作成も課題でした。

RPOの導入による成功要因

採用ブーストの導入によって、センチュリーオート様は以下のような具体的な施策を実施しました。

1. 職種別の求人原稿の最適化: ターゲットとなる求職者が興味を持つ情報設計を行い、重視される条件（資格支援や社宅など）を効果的に配置しました。
2. 予算配分の最適化: 求人広告への予算を曜日や時間帯に応じて集中投下することで、少ない予算で最大限の効果を引き出しました。
3. 応募後フローの改善: 返信スピードや面接設定フローの見直しを行うことで、応募者の離脱を防ぎました。

これらの施策を通じて、センチュリーオート様はたった1ヶ月で約100,000円の予算で3名を採用することに成功し、採用単価も約87%削減されました。

今後の展望とRPOの重要性

今回の成功事例は、人手不足に悩む企業がRPOサービスを活用する際のヒントとなります。採用ブーストでは、RPOの導入によって多くの企業が採用業務の効率化と質の向上を体験しています。「採用単価を下げたい」「効率的に人材を採用したい」と考える企業にとって、RPOサービスは強力なパートナーとなるでしょう。

今後も、RPOサービスを用いた採用戦略の最適化が求められる中で、結果を出し続けることができる企業は、競争力を維持し続けられるはずです。