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新たな柱を構築するために

企業経営者の中には、売上の予測が立てにくく、毎回新しい受注を獲得することに苦労している方が多いのではないでしょうか。特に、広告費が年々増加する中で、受注単価が下落し、さらには重要な人材の採用にも苦戦しているという声が聞こえてきます。このような悩みの根本原因は、「単発依存」にあるといわれています。そこで、日本全国の正社員30名以上の経営者を対象に、スパイアソリューション株式会社が提供する無料相談会の案内をお届けします。この相談会は、たった10社のみが参加できます。

単発依存からの脱却

経済情勢の変化や競争の激化により、企業が直面している課題は多岐にわたります。特に受注が終わるたびに売上がゼロに戻るようなビジネスモデルは、持続可能性に欠けます。スパイアソリューションでは、この課題を解決するために、「新規事業」と「ストックモデル」の立上げを一貫してサポートします。具体的には、構想段階から検証、販売導線までを包括的に支援し、実行可能なビジネス体系を確立する手助けを行っています。

類似サービスとの差別化

一般的に存在する新規事業の伴走型支援では、大手企業が関与するフレームワークが多く、実行段階において責任が社内に回されることが多いです。そのため、最終的な導入は企業自身が行わざるを得なくなります。また、フラクショナルCXO人材のマッチングに留まるケースも少なくなく、全体の構造やKPI運用までを包括的に実装してくれる枠組みは限定的です。スパイアソリューションは、「助言で終わらせず、実際に作り、売る、続ける」ことを目指しています。

具体的なサービス内容

提供されるサービスは、構想からCS運用、広報に至るまでの幅広い範囲となります。主要なアウトプットとしては、価格表、契約書、営業台本、ダッシュボードなど、事業運営に必要な要素が揃っています。また、12ヶ月をかけての並走による支援が行われ、前半は勝ち筋の検証、後半はその結果をもとに横展開を図ります。これによって、持続可能なビジネスモデルを実現していきます。

期待される効果

この支援を通じて、参加企業は来期の売上予測が立てられるようになります。営業活動もリファラルやNRRの伸長に再設計され、採用と教育の投資判断も別の観点から可能となります。これにより、企業全体の持続可能性や成長性が向上し、健全なビジネスモデルが構築されます。

代表の言葉

「単発の勝ちを積み上げる勝ちへ変換します。更新前提の設計を行い、現場で再現できる粒度でビジネスを展開することが重要です。」

無料相談会の詳細

日本全国で10社限定のこの無料相談は、スパイアソリューション株式会社の代表・原浩之助による直対応で行われます。初回の30分間は無料で、会社の現状に合わせた提案を行います。

申し込みについては、以下のURLから行えます：お申し込みリンク 参加枠は埋まり次第終了しますので、早めの申し込みをおすすめします。

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