多面評価による管理職育成セミナーのご案内
組織や人事コンサルティングを専門とするセレクションアンドバリエーション株式会社は、2025年9月8日(月)12:00〜12:40に『多面評価で管理職が育つ3つの仕掛けづくり』というセミナーを開催します。このセミナーでは、効果的なマネジメント方法を学ぶ機会が提供されます。
現代におけるマネジメントの重要性
近年、IT技術の進化や人材の多様化により、職場環境やマネジメントの手法が劇的に変化しています。特に、組織の成長計画を理解し、部下を効率よく育成できる管理職の役割はこれまで以上に重要視されています。しかし、残念なことに、経験則や自身の考えに固執し過ぎるあまり、行き過ぎた指導がハラスメントにつながることも少なくありません。
この状況に対処するため、セミナーでは「多面評価」の導入に焦点を当てます。多面評価の仕組みが、個々の評価を多角的に行うことで、より良いマネジメントにどう繋がるか、そのステップや具体的な施策を、他社の成功事例を踏まえながら詳しく解説します。
セミナーのプログラム内容
セミナーは以下の内容で構成されます:
1.
人材育成の本質
不満の多い現状を踏まえ、なぜ人が効果的に育たないのかを探ります。
2.
マネジメントアセスメントの概要
アセスメントの目的とその詳細を学びます。
3.
行動変革を促す3つの仕掛け
多面評価をどのように効果的に実施するか、またそのために必要な情報スループットについてお話しします。
※プログラムは一部変更される可能性があります。
セミナー開催概要
- - 日時: 2025年9月8日(月)12:00〜12:40
- - 形式: Zoomによるオンライン開催
- - 参加費: 無料
申し込み方法
参加を希望される方は、以下のリンクからお申し込みください。
お申し込みはこちらから
注意事項
- - 同業他社、学生、個人事業主の方はお申し込みを遠慮いただいております。
- - 本セミナーはZoomを利用します。事前にアプリのダウンロードと接続確認をお願いします。
- - 視聴URLの共有は禁止されています。録画・録音・資料の無断転用も固くお断りします。
登壇者のご紹介
このセミナーには、松木宏晃氏が登壇します。彼は大学卒業後、上場小売業での経験を経た後、セレクションアンドバリエーションに入社。企業規模を問わず幅広い業種の人事制度設計に関与し、豊富なノウハウを持っています。また、組織成長のための各種研修にも積極的に携わっています。
セレクションアンドバリエーション株式会社について
セレクションアンドバリエーション株式会社は、組織や人事領域に特化したコンサルティングを行う企業です。大手企業から中小企業まで幅広いフィールドで、人事制度の設計や運用、組織風土の改善を支援しています。
代表の平康慶浩氏は、早くからジョブ型雇用への対応を図り、200社以上の企業改革を支援してきました。コロナ禍においても、働き方やライフスタイルの変化を乗り越えるためのマネジメント変革を提案しています。
今後の貴社の発展に向けて、新たなマネジメント手法を学ぶ良い機会となる本セミナーに、ぜひご参加ください。