中小企業向け人事制度セミナーのご案内
2026年6月30日(火)、オンラインで中小企業特有の人事制度に焦点を当てたセミナーが開催されます。主催は京都府京都市に本社を構える株式会社新経営サービス 人事戦略研究所です。このオンラインイベントでは、特に中小企業の経営者や人事担当者に向けて、評価・賃金を効果的に機能させるための「等級制度」の構築について詳しく解説されます。
セミナーの開催背景
中小企業の経営者からは、「作った人事制度が期待通りに機能していない」といった声が寄せられています。その背景には、等級制度の不適切な運用があると考えられます。人事制度は一般的に「等級制度」「評価制度」「賃金制度」の三つから構成されますが、その中でも等級制度は非常に重要な基盤です。実際、等級制度が適切に機能しなければ、評価や賃金制度もまともに機能しません。中小企業でこの等級制度が適切に議論されずに導入されてしまうケースが多いため、その結果、制度全体が脆弱になることも少なくありません。これを受け、本セミナーでは等級制度の構築方法をゼロから丁寧に説明します。
セミナーの内容
セミナーは、基礎編と実践編の二部構成で進行します。以下のプログラムが予定されています。
1.
等級制度の全体像
等級制度とは何か、それが評価や賃金の土台となる仕組みについて解説。
2.
自社に合った等級制度の要素を選ぶ
基礎編では職能等級、役割等級、職務等級の違いを理解し、実践編ではジョブ型制度について議論します。
3.
等級フレームの設計
自社の等級フレームの縦軸(段階数)や横軸(職種・コース等)の設計方法について学びます。
4.
昇格ルールの設計
昇格基準や運用プロセスの考え方、さらには今後の育成を見越した選択の重要性に触れます。
このセミナーを通じて、中小企業の経営者および人事部門の責任者たちが自社に最適な等級制度を構築できるように手助けすることを目的としています。
登壇者の紹介
このセミナーでは、松本真樹氏が講師を務めます。彼は人事戦略研究所のコンサルタントであり、前職ではIT企業の顧客の人事部門における業務改善に従事していました。多くの現場における課題に直面しながら、人事評価機能の重要性を実感し、より納得度の高い評価を実現するためにコンサルティングを行っています。
参加方法
本セミナーはオンラインで開催されるため、自宅や職場から気軽に参加できます。参加費は無料です。興味がある方はぜひ以下のリンクからお申し込みください。
セミナーお申し込みはこちら
この機会に、自社の人事制度の見直しや改善に繋がる新たな視点を得てください。経営課題を解決するための有意義な時間を共に過ごしましょう。
企業情報
株式会社新経営サービスは1957年に創業し、2000社以上ののクライアントを持つ実績を誇ります。経営のプロフェッショナル集団として、中小企業の成長を支援し続けています。