人事制度改定を成功に導くセミナー開催
人事制度の改定は、多くの企業にとって数年に一度の大きなプロジェクトです。しかし、制度設計だけでなく、そのプロセスがもたらす影響は計り知れません。今回は、株式会社新経営サービス 人事戦略研究所が提供するセミナー「本当にこのまま進めて大丈夫? 失敗させない人事制度改定の進め方~2027年度導入編~」についてご紹介いたします。
セミナー概要
開催日程と場所
- - 東京:2026年6月9日(火)13:30〜16:30 KFC Hall & Rooms (東京都墨田区)
- - 大阪:2026年6月11日(木)13:30〜16:30 AP大阪茶屋町 (大阪市北区)
このセミナーでは、中小企業の経営者や人事責任者を対象にし、制度改定における具体的かつ実践的なアプローチを学びます。参加定員はそれぞれ30名ほどで、先着順となります。
セミナーのねらい
多くの企業が、制度改定の際に直面する課題や不安を軽減することが本セミナーの目的です。たとえば、「何から手を付ければよいのか分からない」、「プロジェクトが膨れ上がり、途中で挫折してしまった」といった悩みに対し、本セミナーでは初期段階から押さえておくべきポイントや具体的な進め方を提示します。
講師紹介
辻輝明さんは、人事戦略研究所のシニアコンサルタントであり、企業の文化や価値観を大切にする中での実践的な人事制度構築をサポートしています。彼は、専門紙への執筆も行っており、知識と経験に基づいた深い洞察を持っています。
プログラム内容
1.
プロジェクト設計
シンプルながらも重要な要素、目的・スコープ・スケジュールなどの設定を行います。
2.
経営陣・社員・プロジェクトチームへのアプローチ
円滑な合意形成を促進するために、信頼構築の重要性を伝えます。「信憑性」、「信頼性」、「親密さ」、「志向性」などが大切です。
3.
実行段階
現状分析から方針策定、制度概要設計、さらには導入準備に至るまで、一貫したステップで進めます。
このセミナーを通じて、2027年度の制度導入に向けて、貴社の人事制度がより一層強固になることを願っています。ぜひ、この機会をお見逃しなくお申し込みください。
申込み方法
セミナーの詳細情報や申込みは、以下のリンクから確認できます:
株式会社新経営サービスについて
この企業は、1957年に設立され、多くの企業に対して人事制度改革や成長戦略の支援を行っています。幅広い経営課題に対応できる専門家集団が、実践的な解決策を提供しています。