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アイニコグループの新卒入社式

2026年4月1日、奈良コンベンションセンターでアイニコグループ株式会社の新卒入社式が盛大に行われました。参加したのは17名の新入社員で、同社の理念「笑顔を創造し続ける」に基づいて新たなスタートを切ります。

建設業界の現状とアイニコグループの実績

建設業界では若手社員の離職が社会問題となっており、高卒・大卒の新卒者は、入社から3年未満に離職する割合が35％を超える事業が多い中、アイニコグループでは離職率が僅か9％に抑えられています。この成果の背景には、継続的な新卒採用や、若手社員の定着を志向する企業文化が大きく寄与しています。

社員数149名のうちおよそ7割が新卒入社というこの組織は、平均年齢も29歳と、活気に包まれています。若手が主体性をもって働くための仕組みや文化が浸透している結果と言えるでしょう。

定着の鍵：主体性を育む文化

同社の低い離職率を支えているのは、社員が主体性を持って成長できる環境です。主な要点は以下の通りです。

1. 共感を重視する採用プロセス
面接だけでなく、4段階のセッションを通じて企業理念への共感度を見極めることで、入社後のミスマッチを防いでいます。

2. 「動画マニュアル」文化
先輩社員が自身の学びや失敗を動画として記録し、後輩がそれを引き継いで更新する仕組みがあります。これにより、新人社員も主体的に学びながら成長することが促されています。

3. 「ヒトの可能性を伸ばす」経営哲学
「事業よりも人材育成を優先する」という理念が浸透しており、新卒の育成に注力しています。

4. AIおよびデジタル技術の導入
自社で開発したAIツールが日常業務をサポートし、現場スタッフはクリエイティブな業務に集中できる環境が整っています。

新入社員研修：「スイッチオン研修」の実施

今年の入社式では、初めて「スイッチオン研修」が実施されました。この体験型プログラムは、声や身体を使った実践を通じて、主体的な行動を促すためのものです。

参加者はまず、「事実は一つ、解釈は無限」という理念を学び、挨拶の仕方によって場の雰囲気が変わることを実感しました。声を出し、目を合わせる体験を通じて、連帯感が生まれていく様子が観察されました。

「初めは緊張していたが、声を出すのが楽しかった」との声も上がり、この研修が自己理解と主体性の重要性を深める良い機会となったことが感じられます。

代表取締役・田尻忠義のメッセージ

田尻忠義代表取締役は、社員が力強い決意表明をする姿を見て感激したと語ります。「AIが進化する時代だからこそ、『創造』や『共感』、主体性が大切です。新入社員は研修で得たスイッチを持ち続け、自らの可能性を証明してほしい」と期待を寄せました。

結論

アイニコグループ株式会社は、新卒の定着や育成に向けた真摯な取り組みを行っており、その成果が明らかにされています。新入社員の主体性を育み、地域社会に貢献する姿勢は、他の企業にとっても素晴らしい手本となることでしょう。今後の成長に目が離せません。

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