自動車部品メーカーC社がIFS Cloudで業務効率を大幅に改善

株式会社アルファストが手掛けたC社の業務改革

自動車部品メーカーであるC社が、業務効率を大幅に向上させるために導入したのがIFS Cloudです。最近、株式会社アルファストがこの事例を公表しました。これにより、設計変更に伴う在庫ロスの削減と現場作業の負担軽減を同時に実現しています。

C社の課題

C社は中堅の自動車部品メーカーで、年間数十回もの製品リビジョンアップを行っています。過去には、設計変更があるたびに旧部品の在庫を手動で管理しており、在庫の残存や切替ミスが重大な課題となっていました。このような環境では、業務の効率性が著しく損なわれていました。

IFS Cloudを活用した解決策

アルファストは、IFSの代替構成機能を活用し、新旧部品の互換性や在庫消化を自動で制御するソリューションを設計しました。この導入により、C社は在庫廃棄コストを年間で40％も削減することに成功し、さらに部品の切替作業時間を75％も短縮しました。

生産管理部の主任は、「IFSが自動で切替タイミングを提案してくれるおかげで、現場の混乱が大幅に減少しました」とコメントしています。また、調達部の課長も、「設計変更後の在庫ロスがほぼゼロになり、コスト面でも顕著な効果がありました」と語っています。

今後の展望

アルファストは、製造業の現場に寄り添った改革を進めており、今後もIFS Cloudを使ったデジタルトランスフォーメーション（DX）の推進や、グローバルな業務変革の支援を行っていく意向を示しています。生産性の向上や無駄の削減を図るために、さらなる取り組みが期待されています。

この事例は、製造業におけるデジタル化の重要な一歩を示しており、他の企業にも広く参考になるでしょう。