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社員のイキイキ度を保つための「ワクワク感」の重要性を探る

一般社団法人はたらく未来研究所が行った最近の調査によると、社員がイキイキと働くためには「ワクワク感」が大いに関与し、その存在が職場環境の質を決定づける要素であることが明らかになりました。この調査は、ダイバーシティ経営に向けた取り組みとして、社員のモチベーション向上や職場環境の改善に焦点を当てて行われました。

調査では、組織、職場、個人の三要素からなる「イキイキ度」という心理的な指標を用い、イキイキと働いている社員とそうでない社員の違いを探りました。その結果、イキイキ度は「会社への魅力」「職場への愛着」「毎日仕事に行く楽しさ」という3つの観点から評価されました。

調査の結果

イキイキと働く社員の特徴として、まず「やりたい仕事ができている」という納得感が挙げられます。具体的には、自分の仕事の進め方や目標を自ら決定できる裁量権が与えられていることが重要であり、職場内のコミュニケーションの活性化が必要であることもわかりました。特に、イキイキ度が高い層は若い世代の社員に多く見受けられ、特に30代以下の男性でこの傾向が顕著でした。

一方で、イキイキ度が低い社員は40代以上に多く、主に営業部門の一般社員の中にその傾向が見受けられました。これらの層は「社員をワクワクさせる雰囲気がない」と感じていることが多く、職場環境の工夫が求められています。特に「仕事を楽しくする仕掛け」が不足しているという評価が低いことが影響しています。

男女別の傾向

調査データによると、男性の方が女性よりもやや高いイキイキ度を示していますが、男女のギャップは「社員の成長支援」に関する項目でより顕著でした。男性は「社員を大切にする」と感じている割合が高い一方、女性は「ワークライフバランスに配慮されている」という評価が高いという特徴もあります。

年代別の傾向

年代別に見ると、30代以下の男性が最もイキイキ度が高く、逆に40代以上の女性が最も低い傾向がみられました。30代の男性は「やりたいことに取り組んでいる」といった評価や、仲間の成功を喜ぶ雰囲気に高評価が寄せられています。対照的に、40代以上の女性は職場の人間関係において否定的な意見が多く、特に年齢が上がるにつれてイキイキ度が低下する傾向が顕著でした。

いかにしてイキイキ度を上げるか

調査結果は、社員がワクワクしながら働ける環境づくりが必要であることを示唆しています。具体的には「社員をワクワクさせる雰囲気」や、「仕事を楽しくするための仕掛け」に取り組むことが、モチベーションや職場環境を向上させるカギとなります。企業は、社内のコミュニケーションや役割分担を見直し、個々の社員に応じた支援を行うことが求められています。職場環境の見直しと改善を通じて、社員が心地よく働ける場所を提供することが、企業の生産性向上につながることでしょう。

まとめ

最終的に、イキイキ度を高めるためには、社員に魅力を与え、日々の仕事にやりがいを持たせる環境作りが欠かせません。イキイキと働ける企業文化は、単に業務を遂行するだけでなく、全ての社員が互いに刺激し合い、幸福感を持って働くことで成り立つのです。この研究結果を踏まえて、企業はさらなる職場環境の向上へと邁進すべきです。

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