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新規事業の立ち上げに革命をもたらすゼネラルリンク

株式会社ゼネラルリンク（以下、ゼネラルリンク）は、昨年の夏から新規事業を次々と立ち上げる意欲を高めてきました。しかし、専任担当者が1人しかいない状況で、半年間に53のプロジェクト案が挙がり、同時に約15のテストマーケティングを進める困難な状況にも直面しました。このような中、同社は新たなアプローチを試み、株式会社プロの副業（以下、プロの副業）の副業人材活用に至りました。

壁を乗り越えるための新しいパートナーシップ

新規事業への投資判断は非常に難しいもので、特に未経験の領域では検証の方法が手探りになるため、大きな準備時間が必要になります。このため、ゼネラルリンクは、業務の負担を軽減し、高品質なプロフェッショナルに実務を任せる必要性を強く感じていました。

プロの副業の導入にあたり、同社が重視したのは、単なるスキルマッチではなく「自主性や主体性」を持つ人材でした。その結果、応募してきた人材の質は非常に高く、提案からアサインまでのスピード感も抜群だったため、迅速に導入が実現しました。

プロ人材の活用で事業が加速

現在、ゼネラルリンクでは、EC領域およびカジュアルゲーム領域においてプロ人材を積極的に活用しています。ECでは、商品の出店方法から在庫管理、製造ノウハウまで、これまで全く知識がなかった部分をプロ人材が伴走してくれたことで、迅速に成長している状態です。プロ人材が企画段階から関わることで、専門的なノウハウを一からインストールでき、はやくもサービスリリースの段階まで到達しました。

一方で、カジュアルゲームの開発においても、プロがコンセプトを理解し、形にするトレース能力が貢献しています。外部の専門家を迎えることで、新しいノウハウを社員が吸収し、社内の風土も変化しています。

成功の秘訣は言語化と任せる勇気

外部人材を効果的に活用するために、ゼネラルリンクが心がけているのは「干渉しすぎないこと」です。共通のゴールを確認し、具体的な進行管理をしつつも、業務の進行方法はプロフェッショナルに任せるスタイルを採用しています。また、自社の課題を正確に言語化することが重要です。同社は過去にAIエンジニアを迎えた際、「AIに力を入れたい」といったモチベーションで進めた結果、自社の課題が明確でなかったためプロジェクトは失敗に終わりました。この経験が、具体的な課題を伝える重要性を認識させました。

外部人材活用の第一歩

ゼネラルリンクは、外部人材を活用したことがない企業へのアドバイスとして、自社の業務状態を細かく分析し、ボトルネックを明確にする「健康診断」を行うことを提案しています。こうすることで、「プロの副業」は優れた選択肢となり得ます。同社自身も最初は漠然とした要望から相談が始まり、徐々に具体的な要件が固まっていった経緯があります。

外部人材は「何ができるのか」と、まずは声をかけてみることで、事業の進展に期待できるきっかけになるでしょう。

結び

ゼネラルリンクが副業人材を活用し、新規事業が加速している様子は、今後のビジネスに新たな風を吹き込む可能性を秘めています。社内のリソースが限られている中で、効率的に事業課題を解決するためのアプローチとして、外部のプロフェッショナルとの連携はますます重要です。ぜひ、業務改善やリソースの不足を感じる企業は「プロの副業」に相談してみることをお勧めします。

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