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Microsoft Project Online廃止に関する新たな選択肢

2026年9月にMicrosoft Project Onlineが廃止されることが発表され、多くの企業がプロジェクト管理の方法を見直す必要に迫られています。このウェビナーでは、PMOツールの選定における重要な点について詳しく解説します。

Microsoft Project Onlineが廃止される理由

Microsoftが提供するProject Onlineは、依存する企業にとってプロジェクトとポートフォリオ管理の中核となってきました。しかし、廃止が決定したということは、代替ツールの選定とその移行が急務となることを意味しています。この移行準備を適切に計画することで、業務に与える影響を最小限に抑えることができます。なお、移行のための期間は限られているため、早急な対応が求められています。

複数ツールの運用の課題

Project Onlineが終了後、複数のMicrosoft製品（例：Planner、Project Server、Power Automate、Power BIなど）を組み合わせることが選択肢の一つとして考えられます。しかし、これらを用途に応じて使い分けると、プロジェクト情報の更新状況にバラツキが生じ、PMOや管理職のリーダーシップのもとで横断的な進捗状況を把握するのが難しくなります。このことは特に部門間の連携において大きな課題となります。

Smartsheetで一元管理を実現

本ウェビナーでは、Microsoft Project Onlineの代替として「Smartsheet」を紹介します。このツールにより、プロジェクト管理、ポートフォリオ管理、自動化、レポート作成を一元的に行えることが可能です。Smartsheetは、複数のプロジェクトの状況をリアルタイムで可視化することにより、PMOや管理職が迅速に進捗やリスク、リソースを把握できる環境を提供します。また、直感的なインターフェースを搭載しているため、ITの専門知識がなくとも現場部門が容易に操作できる点も大きな魅力です。AIによる分析や自動化の機能により、定型業務の効率化も期待できるでしょう。

こんな方におすすめ

• - Microsoft Project Onlineの終了後にどのツールを選択するか考えている大企業のPMOや管理職の方
• - ExcelやPowerPointなど、複数のツールでのプロジェクト管理に限界を感じている方
• - 部門横断のプロジェクトの進捗やリスク、リソースをリアルタイムで把握したいと考えている方

主催と協力

このウェビナーは「Smartsheet Japan株式会社」と「マジセミ株式会社」によって提供されます。実践的で参加者に役立つ内容を目指していますので、ぜひご参加ください。

詳細や参加申し込みは、マジセミの公式サイトにて受付けています。過去に開催されたセミナー資料もご覧いただけますので、興味のある方はぜひチェックしてみてください。

マジセミ株式会社
〒102-0094 東京都千代田区紀尾井町3番12号
お問合せ: https://majisemi.com/service/contact/

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