ファインズが発表した新戦略！中小企業の効率化と成長支援へ向けた一手

ファインズの新たな成長戦略

株式会社ファインズ（東京都港区）が、2025年9月26日をもって新しい事業計画と成長戦略を発表しました。この計画は、特に中小企業の市場課題に重点を置いており、持続的な企業価値の向上を見据えています。

中小企業を取り巻く現状

ファインズは、これまでに12,000社を超えるクライアントに対し、動画を起点とした様々なサービスを提供してきました。その大半は、従業員100名以下の中小企業です。ここ数年、大企業が急速にデジタル化を進める中で、多くの中小企業は「デジタル化にどう取り組めば良いか分からない」と悩んでいます。これに対し、ファインズはこうした企業が日本の未来を担う主役であると考え、その成長を後押しする戦略を進めています。

三つの課題解決に向けた取り組み

ファインズは、中小企業が直面する「人材確保」「生産性向上」「受注拡大」といった課題に着目し、AIやデータ分析を活用した包括的なサービスの展開を明文化しました。これにより、各企業の特性に合った的確な支援を行うことを目指しています。

受注拡大支援

ファインズの強みであるデータ分析を駆使して、営業とマーケティング活動の高度化を図ります。特に「Videoクラウド」などのサービスを基盤に、新たな販路を開拓する支援を強化します。

人材確保支援

人件費の高騰や人材ミスマッチ問題に苦しむ企業に対し、採用活動のデジタル化や企業ブランディングを支援します。これは、企業の成長に不可欠な「人材不足」の解消にも貢献するものです。

生産性向上支援

多くの企業がまだアナログ業務に依存している現状を踏まえ、業務プロセスのデジタル化を推進していきます。その結果、業務効率が改善され、企業の競争力が向上することを目指します。

ビジネスモデルの変革

ファインズは今後、都度受注型からストック型のビジネスモデルへの転換を図ります。具体的には、「Videoクラウド」と「DXコンサルティング」を組み合わせ、多様な経営課題に対し、より深い支援を行っていく方針です。これにより、安定した収益基盤の構築を実現し、顧客との強固なパートナーシップを育てていきます。

経営改革の実施

中長期的な視点で経営改革を進めることで、提供価値をさらに高めていくファインズ。具体的には、外部からの専門家を招くことで、経営戦略の高度化を図ります。また、新たなパフォーマンスマネジメントの導入や人事制度の刷新を通じて、中小企業から中堅・大手市場にかけて、全体的な支援を強化していく予定です。

会社概要

ファインズは、Videoクラウドを中心に企業のDX推進を支援し、すでに24,400社以上とのお付き合いがあります。特に動画制作分野では業界最大級の実績を持つ企業です。2025年に向けた新たな戦略を通じて、さらなる成長を遂げることが期待されます。このようにファインズは、未来を見据えた取り組みを一層強化しながら、中小企業を支えるリーディングカンパニーを目指しています。