インパクトジャパンが新たなスキル強化プログラム「ENHANCE」を発表
インパクトジャパン株式会社は、2026年1月19日に中間管理職向けプログラム「ENHANCE」を発表しました。このプログラムは、中間管理職が直面する多様な課題に対応するためのスキルセットを磨き、組織を強化することを目的としています。
背景と課題
近年、中間管理職の役割はますます重要になる一方で、彼らの負担が増しているという声が多く聞かれます。特に「管理職の罰ゲーム化」といった表現が広がり、昇進の魅力よりもリスクや負担感が強調されることが多くなっています。これにより、多くの中間管理職は部下育成に割く時間が不足し、結果的に業務を抱え込むための悪循環に陥っています。
「時間さえあれば部下が育成できるのでは?」という疑問が持たれる一方で、実際には部下育成が進まない限り、業務負担が軽減されないという逆の視点もあります。本プログラムは、この課題を解決するために設計されました。
ENHANCEのコンセプト
本プログラムのコンセプトは、流れに乗って管理職のスキルを磨くことです。管理職という役割は、キャリアの大きな転換を意味し、プレイヤーから管理職へのマインドセットのアップデートが求められます。このプログラムは、管理職として成功したキャリアを築くために必要なスキルを提供します。
特に、「会議運営」と「個別面談」という二つのスキルに注目し、これらを効果的に運用する能力を高めることに焦点を当てています。
プログラムの構成と内容
ENHANCEプログラムは、以下の三つのモジュールで構成されています:
1.
会議運営の基本:効果的な会議を実現するための基礎知識。
2.
個別面談の進め方:部下との対話を効果的に行い、育成するためのテクニック。
3.
権限委譲:マネージャーが業務を権限委譲し、部下の成長を促進する方法。
これらのモジュールを通じて、ただ業務を回すだけでなく、OJTの場を設けて部下育成にも活用することが期待されます。中間管理職が直面する日常業務を通じて、実践的なスキルを身につけることが可能です。
期待される効果
このプログラムを通じて、以下のような効果を期待しています:
- - マネージャー:会議時間の圧縮、業務負荷の軽減、マンネリ化の克服。
- - チームメンバー:自己効力感の向上、キャリアビジョンの明確化。
- - 企業全体:意思決定の迅速化と戦略推進の実行性向上。
インパクトジャパンが提唱する「ENHANCE」は、単にスキルを磨くだけでなく、実際の業務を通じて部下を育成する場を提供します。管理職としての役割を自覚し、日々奮闘している彼らの支援を通じて、組織の強化を目指しています。さらなる詳細やプログラム参加については、
公式ウェブサイトを参照してください。