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先進企業から学ぶ！物流組織構築のポイント

2026年9月3日（木）、株式会社船井総研サプライチェーンコンサルティングがオンラインセミナー「先進企業から学ぶ、経営のアクセルを踏む『物流組織』の作り方」を開催します。近年、物流に関する法律や商慣習が急速に変化している中、企業はその対応に追われることが多く、結果として本来的なサプライチェーンの構築に手が回らない現状があります。このセミナーは、そんな状況を打破し、物流を経営戦略の中心に据えることを目指すものです。

セミナー開催の背景

多くの企業が新たな法令や商慣習の対応に習熟している間に、効率的で強靭なサプライチェーンの構築に取り組む機会を逃しています。特に特定荷主企業は、中長期的な計画を形骸化させてしまい、法令への対応だけで疲弊するというサイクルに陥りがちです。このセミナーを通じて、物流を経営の中心に据え、その重要性を理解する転機としていただければと思います。

参加するべき理由

本セミナーでは、J-オイルミルズのSCM改革の立役者である畑谷氏を招聘し、成功事例を元に「物流が経営のアクセル」になるための組織作りの本質について語っていただきます。

プログラム内容

【第1講座】法対応だけで終わらない企業の分岐点

本講座では、物効法や取適法への対応に忙殺されている企業と、サプライチェーンを競争力に変えた企業の違いについて解説します。成功を収めた企業がどのようにして変革を実現したのかを、具体的な事例を交えながら説明します。講師は株式会社船井総研サプライチェーンコンサルティングの田代三紀子氏です。

【第2講座】ロジスティクス人財の育成法

間違った認識のもとで物流部門がコストセンターと見なされがちな中、どのように人材を育成し、強化するかが焦点となります。畑谷氏が自身の経験を元に、具体的な戦略的ロジスティクス人財のあり方について説明します。

【第3講座】荷主企業が見落としがちな是正指導

行政からの警鐘を受け、荷主企業が今すぐ準備しなければならないポイントを整理します。行政、荷主、コンサルタントの観点から、事例を基に具体的な備えを提案します。

【まとめ講座】行動計画の作成

セミナーの締めとして、これまでの学びを整理し、明日からどのように行動していくかの計画を立てます。何から始めればよいのか、優先順位の付け方についても具体的にお伝えします。

開催概要

• - 日時：2026年9月3日（木）13:30 ～ 15:30
• - 方法：オンライン（Zoom）
• - 対象：製造業、小売業、卸売業の物流部門、SCM部門の担当者
• - お申し込み：こちらから

このセミナーに参加することで、自社の物流を経営課題にシフトさせ、収益向上に直結する戦略的な取り組みのヒントを得られるチャンスをお見逃しなく！

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