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日本企業初のティール組織ガイドブックが登場！

令和の時代においても、新しい組織運営のモデルとして注目される「ティール組織」。従来の組織形態とは異なり、自律的で分散的な運営を行うこのスタイルは、特に少人数の組織において効果を発揮しています。今回、国内の企業で初めてティール組織としての運営に関する詳細なガイドブックが公開されました。

ティール組織の概念とは？

ティール組織は、フレデリック・ラルー氏が著書『ティール組織――マネジメントの常識を覆す次世代型組織の出現』で提唱したコンセプトです。主に強調されるのは、階層的なピラミッド型ではなく、メンバー各自が役割を持ち、自主的に行動することの重要性です。これにより、従業員は自らの意志で動くことができ、組織全体の柔軟性が向上します。しかし、日本ではこのような概念を実践する企業は多くありません。

新たなガイドブックの特徴

今回公開されたガイドブックは、当社が実際に行っている取り組みや手法を詳しく解説しています。社内向けとはいえ、外部の方にも自由にダウンロードできる形で公開されており、関心を持つ人々にとって貴重な情報源となります。特に、組織の構成や運営の仕方に興味がある方にとっては、新しい知見を得るチャンスです。

独自の組織図

当社の特徴的な組織図は、一般的な樹形図やピラミッド型ではなく、丸型のフォーマットを採用しています。この図には各メンバーの役割が示されており、各ロールは異なるメンバーによって共有されます。この「多対多」の形式により、各メンバーは複数の役割を持つことができ、適宜役割を変更することも可能です。また、指示系統を必要とせず、各自が自主的に行動することができる点もこのモデルの大きな魅力です。

ガイドブックのダウンロード方法

興味がある方は、当社ウェブサイトの特定ページからガイドブックを自由にダウンロードすることができます。具体的な運営の詳細や、実際にどのようにティール組織が機能しているのかを、具体的に知ることができるでしょう。興味を持った皆様はぜひ、当ガイドブックをご一読ください。

このように、当社は「ティール組織」という新しい形態を模索し続けており、その実践内容を多くの人々と共有することで、今後の日本における新しい組織文化の変革に寄与できればと考えております。自律的で自由なワークスタイルを求める方にとって、インスピレーションが得られる内容になることでしょう。

関連リンク

サードペディア百科事典: ガイドブック ティール組織 自律分散型

Wiki3: ガイドブック ティール組織 自律分散型