成長企業の共通点を探るOGSコンサルティングの調査結果

OGSコンサルティングが明らかにした企業成長の秘密

OGSコンサルティング株式会社は、実際に事業が成長している企業の「プロセス管理」に関する調査を実施し、その結果をホワイトペーパーとして公開しました。本調査では、企業における進捗管理の実態について、従業員規模、売上規模、そして事業成長の有無という観点から詳細に分析されました。

調査の概要

調査は2025年6月に実施され、日本全国の経営者や部長、課長500名を対象に、インターネットを通じて行われました。合計27ページにわたるこのレポートでは、成長企業が持つ共通の特徴が明らかになっています。具体的には、75％以上の企業が「目標管理制度」を導入し、87％以上が「進捗管理」を実施しているとのことです。

目標管理制度の導入実態

調査結果によると、事業成長している企業では75％以上が目標管理制度を運用しており、この導入は従業員規模や売上規模と相関関係があることが確認されています。特に大規模な企業では、MBO（Management by Objectives）を導入する割合がOKR（Objectives and Key Results）に比べて、2倍から4倍高いことが分かりました。

進捗管理の実施状況

さらに、進捗管理の取り組みについても、事業成長企業の87％が実施していることが確認されています。ただし、売上や従業員数別では進捗管理の実施には明確な相関がないものの、成長企業はその重要性を強く認識していることが示されました。加えて、進捗管理を週1回以上行っている企業が成長している傾向があり、特に事業成長を目指す企業では月1回または週1回の実施頻度が理想とされています。

成長できない企業の課題

対照的に、成長を実現できていない企業においては、進捗管理の必要性を認識する割合が低く、週1回での進捗管理の実施頻度も少ないことが判明しました。このことは、成功への道筋として進捗管理の役割が非常に重要であることを実証しています。

成功する進捗管理のポイント

OGSコンサルティングは、進捗管理における成功の要点や失敗を避けるためのポイントもレポート内で紹介しています。これには、実際に企業の支援を通じて得られた貴重なデータや実例が含まれており、経営者やマネージャーにとっての実践的なアドバイスとなるでしょう。

この詳細な調査レポートは、経営者や人事担当者にとって必見の内容です。興味のある方はOGSコンサルティングの公式サイトから調査資料をダウンロードして、成長企業の成功要因を自社に取り入れてみてはいかがでしょうか。