中小企業の組織力を高めるための「仕組み作り」セミナー開催
中小企業の組織力を高める『経営者応援塾』の開催
中小企業の経営者が直面する課題の一つが、組織力の強化と業績の向上です。最近、株式会社武蔵野が開催したのが「経営者応援塾 17期2講」です。このセミナーは、中小企業の経営者向けに特化し、数字に基づいた経営計画書と自走する組織作りの方法を伝授することを目的にしていました。
背景と目的
多くの中小企業は、マニュアルを作成するものの仕組み化が進まず、経営者の意向が現場の幹部に伝わらないといった問題を抱えています。さらに、短期間で生産性を向上させる方法を見いだせず、社長の力だけに依存する「属人化」から脱却できない企業が多いのが実情です。武蔵野は、40年以上にわたり培ってきたノウハウを基に、経営計画書を中核とした数字に依る経営への移行を目指しています。
セミナーの内容
このセミナーは、全3回にわたるシリーズで、実践的なスキルを身につける内容になっています。
第1講：経営計画書の社内展開
受講者は社長と幹部間の認識のズレを解消し、共通の価値観を育むための基盤を作ります。さらに、SWOT分析を通じて自社の強みを再定義し、組織のプロフィールを作成します。
第2講：利益計画の策定
経験則や勘に頼らず、具体的な数字をもとにした経営へとシフトします。5ヶ年計画を設定することで、将来の業績の根拠を示し、確実な業績向上を目指します。これは今回のセミナーで特に注目される内容でした。
第3講：経営計画書の方針作成
現場の迷いを解消するために、行動指針を明文化します。具体的な採用基準や教育、評価の体系を整えることで、誰もが高い成果を上げられる体制を築くことができます。
重要なポイント
参加者は以下の4つの重要なポイントを学びます。1つ目は、経営計画書を全社員に浸透させるための具体的な仕組み作り。2つ目は、次世代の幹部教育による意識改革。3つ目は、属人化を防ぐための体系的な人材教育。そして4つ目は、業績アップを狙うための数字管理の方法です。
参加者の声
セミナーに参加した経営者からは、課題解決に向けた前向きなフィードバックが寄せられました。具体的には、建設業の経営者からは「現状の把握ができ、今後の予測を立てる上で非常に役立った」という声がありました。
株式会社武蔵野が提供する価値
株式会社武蔵野は、顧客自らが成果を出せるよう支援する「伴走型経営コンサル」を特徴としており、これまで5000社以上の支援実績があります。施工プロセスを大切にした教育を提供し、幹部が自走する組織作りを促進しています。
今後も中小企業の活性化に貢献するため、経営者応援塾は続いていくでしょう。
お問い合わせ
株式会社武蔵野
担当：落合桃果
TEL：0120-85-6340
E-mail：[email protected]
詳しくは 株式会社武蔵野のコーポレートサイト をご覧ください。
会社情報
- 会社名
- 株式会社武蔵野
- 住所
- 東京都小金井市東町4-33-8
- 電話番号
- 0120-85-6340
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