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シニア人材が輝く未来を目指して

株式会社ニコン日総プライム（本社：横浜市、代表取締役社長：吉田雅彦）は、企業でのシニア人材活用に関するホワイトペーパーを新たに公開しました。これは、労働人口の減少やミドル・シニア層の活躍の場を広げることの重要性が高まる中で、企業が直面する課題と、その解決策を模索するための貴重な資料です。

シニア人材の現状と課題

近年、企業は労働力不足に苦しみつつあります。その中でも、特にシニア層の積極的な活用が求められています。しかし、シニア層のモチベーション低下や、役割が不明確なままであることが弊害となっているのです。また、従来の研修プログラムも、シニア層にとって必ずしも効果的ではないという指摘があります。

このような状況を受け、ニコン日総プライムはシニア人材施策を「7:2:1の法則」に従って三層に整理しました。この法則に基づくと、70%の企業がシニア層をうまく活用できていない現実が浮かび上がります。この理由として、早期退職施策が優秀な人材流出や知的資本の喪失に繋がるリスクがあることが挙げられます。

施策の分析と新たなアプローチ

ホワイトペーパーでは、シニア施策が効果を上げない背景についても深く掘り下げています。企業が直面する3つの壁の存在、従来型の施策が依然として主流であるために生じる限界などが詳しく述べられています。

この中で、意識改革に向けた「アンラーン」という概念や、シニア層が新たなスキルを学ぶための「越境体験」が強調されています。これらのアプローチを通じて、シニア人材の再評価や再活用の道筋が提示されています。

実践事例と共創の重要性

更に、本ホワイトペーパーでは共創型キャリア開発の事例も紹介しています。特に、意識の変容率が95%に達する事例が挙げられており、これを参考にすることで企業は多様な人材を有効に活用できるヒントを得ることができるでしょう。

キャリア研修や越境学習、人事制度改革支援などの具体的なソリューションが提案されており、企業はこのホワイトペーパーを活用して自社のシニア施策を見直すきっかけ作りができるはずです。

ニコン日総プライムのビジョン

ニコン日総プライムは、未来に必要な機能を顧客と共に創出する「共創ソリューション」を提唱しています。「キャリア開発事業」と「人材サービス事業」にて、シニア活躍を促すための最適なソリューションを提供していく所存です。

各企業がシニア人材の持つ経験や知識を最大限に活用し、同時に新たなキャリアの道を築いていくことができるよう、私たちも力を尽くしてサポートしていきます。今後もこのホワイトペーパーを通じて、企業のシニア施策の充実に繋がることを願っています。

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