株式会社いっぽまえが提供する新しい社内研修支援サービスの実力

株式会社いっぽまえが推進する社内研修カリキュラム構築支援

大阪に本社を構える株式会社いっぽまえは、2023年4月に新たに社内研修カリキュラムの構築支援サービスを開始しました。これは企業が人材育成を行う上で、研修制度を計画的に導入し、効果的に運用するためのサポートをするものです。これまでの多様な企業での研修実績を元に、オリジナルの研修プログラムを提案し、組織の成長を助けることを目的としています。

研修カリキュラム構築支援の概要

この構築支援サービスは、研修の目的を明確にするための相談から始まり、具体的なカリキュラムの作成、さらには研修の実施とその結果の評価、必要に応じた改善提案までを一手に引き受けます。企業の特性に応じた研修内容が決まることで、より再現性の高い人材育成が可能になります。例えば、営業職向けの「価値提案研修」に特化したカリキュラムなど、多岐にわたる内容でのサポートが可能です。

具体的な取り組みの流れ

社内研修カリキュラム構築のフローは、次のステップで進められます。まず、現状分析を行い、次に企業のビジョンやニーズに合わせた研修目的を設定します。その上で、具体的な研修プログラムを設計し、実施後に効果を検証。その結果に基づいて、研修内容の最適化を図ります。これにより、企業は常に最新の環境やニーズに合った研修制度を持つことができるのです。

事業開始の背景

近年、人材の流動性が高まる中、企業文化の浸透や社員の育成がこれまで以上に重要な課題となっています。しかし、OJTなどに依存することで研修が俗人的になり、組織全体としての成長が鈍化してしまうという声も多く聞かれます。そこで、株式会社いっぽまえは、社員育成の仕組みを構築することで、計画的な組織強化を支援したいと考えています。

企業の特長と支援内容

いっぽまえは、単なる研修プログラムの提供に留まらず、企業独自のニーズに基づいたモチベーションアップのためのセミナーやコンサルティングも行っています。代表者の「お困りごと」や「挑戦したいこと」を丁寧にヒアリングし、それを基にした社員教育の仕組みが構築されます。こうしたアプローチにより、単なる知識の伝達ではなく、企業の現状と未来を考慮した人が育つ環境が創出されます。