管理職が変われない理由と解決策を学ぶ！オンラインセミナー

管理職が変われない理由と解決策を学ぶセミナー

現代のビジネス環境において、管理職には新たな役割と責任が求められています。しかし、実際には多くの管理職がその変革に苦しんでいる現状があります。特に「変わりたい」と思いつつも、“過去の成功体験”や“上司の影響”によって動けないという葛藤が浮き彫りになっています。7月3日に開催されるオンラインセミナーでは、こうした状況を打破するための手法を学べます。

セミナーの概要

このセミナーの講師は「はじめての課長の教科書」の著者であり、株式会社チェンジウェーブグループの取締役・酒井穣氏です。彼は、管理職やリーダーシップの育成において豊富な経験を持ち、さまざまな企業での実績があります。セミナーでは、管理職が成長を妨げる「3＋1の壁」について解説し、どのようにしてこの壁を乗り越えるかを具体的に教えてくれます。

参加対象者

このセミナーは以下のような方に特におすすめです。

- 管理職研修を行っても、参加者の行動に変化が見られない方
- 若手や女性の育成に困難を感じている方
- ハラスメント防止や心理的安全性の確保に向けて新しい手法を探している方
- 管理職支援施策を充実させたい方

変化の重要性と方法

現在、企業が直面しているのは、価値観の多様化やイノベーションの必要性、さらに若手や女性の育成といった課題です。これらにうまく対応するためにも、管理職のマネジメントスタイルはアップデートが必要です。本セミナーでは、具体的な事例を通じて、どのように次世代型マネジメントを取り入れるか、参加者に考えてもらいます。

参加者が自分のチームに適用できる新たな視点を獲得し、日常の業務において変化を実現するための具体的なアクションプランを見つけられるように導くことが目標です。

開催詳細

- 日時: 2025年7月3日（木）15:00-16:00
- 開催方法: オンライン（Zoom）

セミナーはリアルタイムでの視聴に加えて、録画視聴も可能です。

講師のプロフィール

酒井穣氏は、慶應義塾大学理工学部を卒業し、TIAS School for Business and SocietyでMBAを取得しました。その後、商社で新事業の開発に携わり、オランダの精密機械メーカーでエンジニアとしてのキャリアを積みました。帰国後も多くの企業で重要な役職を経験し、特に経営者コミュニティでの講師活動を通じて、幅広い知識と経験を持っています。