M&A成功の鍵は人事にあり！組織戦略を解説するウェビナー開催

M&A成功の鍵は人事にあり！

2026年4月27日12時より、株式会社給与アップ研究所とM&A Lead株式会社が共催する無料オンラインセミナー「M&Aを成功に導く人事戦略」が開催されます。このセミナーでは、M&Aを経験した経営者とアドバイザーが登壇し、実際の事例を基にした組織づくりのポイントを解説します。

セミナーの背景

M&A（合併・買収）は、企業にとって重要な経営判断です。しかし、売却や成長を見据えた組織戦略が不十分な場合、企業文化の衝突や社員の離職といった問題が発生し、企業価値が毀損するリスクが高まります。特に、「どのように企業価値を高めるか」は意識されていても、組織の整備は後回しにされがちです。

M&Aにおいては、財務面だけでなく、組織や人材のデザインが成功において非常に重要であるため、本セミナーではその具体的な方法について解説します。

セミナー内容

登壇者には、M&A経験者の高橋恭介さん（株式会社給与アップ研究所代表取締役）と坂本慧さん（M&A Lead株式会社代表取締役CEO）が含まれます。彼らは、以下のトピックについて実体験に基づく考察を行います。

- 売却を検討する際に把握すべきポイント
- 専門家（ファイナンシャルアドバイザー）選定の考え方
- M&A前に整えるべき組織・人事の重要性
- 社員の納得感を生み出し、企業価値を高める組織づくり

これらの内容は、M&Aを検討している経営者や、企業価値の向上を目指す方々にとって非常に有益です。

参加方法

本セミナーはオンラインで行われるため、居住地を問わず参加可能です。参加は無料で、事前登録が必要です。興味のある方は、ぜひお申し込みください。

本セミナーで学べること

参加者は以下のことを学ぶことができます。

- M&Aにおける企業価値の考え方
- 売却前に整えるべき組織・人事のポイント
- 社員の納得感を高めるマネジメント手法
- M&A後に成長を継続するための組織づくりの視点

こんな方におすすめ

- M&Aを検討している経営者
- 企業価値を高めたい役員
- 組織づくりに課題を感じている方
- M&A後の運営について不安がある方

登壇者プロフィール

高橋恭介
株式会社給与アップ研究所代表取締役。経営学部卒業後、興銀リース、プリモ・ジャパンを経て、同社を500人規模に成長させ、のちにあしたのチームを設立。全国4,000社以上の人事評価制度改革を支援し、2021年に現社を創業。評価制度とDXを融合させた経営支援に注力。

坂本慧
M&A Lead株式会社代表取締役CEO。2012年にエモーシブを創業し、東証スタンダードに上場。以降、多数のM&Aを経験し、2022年にM&A Leadを設立。企業成長戦略やM&A支援を手掛ける。

M&Aは企業にとっての大きな転機であり、これを成功させるためには、いかに組織を整えるかが重要です。このセミナーを通じて、M&Aに必要な知識と具体的な行動に繋がる第一歩を踏み出していただければと思います。