リーダーに必須！『任せる技術』でチームを強化しよう

リーダーのための新たな管理手法

2025年5月20日、株式会社あさ出版から岡本文宏の新著『効率アップ！チーム力アップ！モチベーションアップ！リーダーの任せる技術』が刊行されます。この本は、元セブンイレブンFC店経営者であり、人材育成の専門家である著者が、リーダーシップを新たな視点で捉えた内容になっています。

何が本書の特徴か？

著者は、「仕事を任せることに不安を感じるリーダーに向けて、具体的かつ実践的な任せる技術」を提供しています。多くのリーダーが感じる「任せられない」といった思いは、任せることに伴う不安から来ています。人に任せるよりも自分でやった方が早いと考えるリーダーも多く、従業員に頼ることに消極的になるのは当然のことです。

本書では、任せることができると、チーム全体の効率やモチベーションが向上する根拠と、その具体的な実践方法が描かれています。著者は、経営していたセブンイレブンFC店において、人材定着率を業界平均の4倍にまで押し上げることができた経験を持っています。

人材育成の重要性

人材定着率UPには、リーダー自身が任せる技術を身につけることが不可欠です。多くの人が、仕事を通じて成長したいという意欲を持っています。この成長欲求が満たされる職場では、従業員は自然と定着するのです。

また、本書ではシニア層の雇用増加に対する備えとして、シニア従業員への任せ方についても言及されています。これからの時代に対応した効果的なマネジメントのあり方が示されています。

実践的手法とその効果

著者の提案する「任せる技術」は、特に「何でも自分でやってしまう病」を克服するための第一歩です。リーダーだけが忙しい状況を脱却するためには、まず自分自身の行動を振り返り、任せることを意識することが重要です。

さらに、効率的に仕事を任せるための手順やコミュニケーション力の磨き方が具体的に示されており、読者はすぐに実践に移すことができるのが本書の魅力です。また、リーダーの本来の仕事にリソースを集中できるようになるため、結果としてチーム全体のパフォーマンスが向上します。