経営人材の成長を支援する新たなプログラムが始動！

経営人材育成プログラムの概要

株式会社タナベコンサルティングが新たに提供を開始した「経営人材育成プログラム」は、企業の次世代リーダーとなる人材を育成するための体系的なアプローチを導入しています。このプログラムは、人的資本経営の重要性が増す中、企業が直面する人材育成のニーズに応えるものです。

背景と目的

近年、企業では次世代の経営者やリーダーを育てる必要性が高まっており、特に上場企業やグループ企業、中堅企業においては、その傾向が顕著です。これらの企業では、全社的な視点での意思決定や事業改革を推進できる人材が求められています。しかし、実際には多くの企業が次世代の経営人材の育成に取り組めておらず、その結果、経営者への意思決定の集中や重要テーマの属人化などが起きています。したがって、企業として戦略的に経営人材を育成することが求められています。

プログラムの構成

このプログラムは、次の三つのフェーズから構成されています。

1. プログラム設計

まず、企業の将来の経営体制や抱える課題を経営者からヒアリングし、そこから必要な人材像を明確にします。その後、口コミでの評価や推薦を考慮しながら参加メンバーを選定します。さらに、タナベコンサルティンググループが開発したアセスメントツール「Executive KARTE®」を用いて、現状の把握と必要な育成ポイントの明確化を図ります。これにより、カリキュラムやコーチングの効果を最大化できます。

2. スキル別研修

次に、参加者が身につけるべきスキルに応じた研修が行われます。ヒューマンスキル、事業スキル、経営スキルの3つのカテゴリーに分けられ、企業の特性に合わせて選択します。具体的な内容としては、価値観や判断基準の理解を深めるヒューマンスキル研修、市場や顧客に基づいた戦略構想を学ぶ事業スキル研修、そして持続的な経営成長に向けた視点を育成する経営スキル研修があります。