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富山県滑川市が掲げる新しい組織改革

富山県滑川市は、地域の行政において一歩進んだ取り組みとして、「モノサシ」という組織サーベイを導入しました。この「モノサシ」は、従来の個人の満足度やエンゲージメントに焦点を当てるのではなく、組織全体の状態を可視化することを目的とした新しい診断ツールです。これにより、組織内部のコミュニケーションの構造を明らかにし、強みや課題を客観的に把握することが可能になりました。

導入の背景と目的

滑川市は「市民起点・市民共創」をビジョンに掲げ、人的資本経営を基盤とした組織改革を進めています。市民とのつながりを強化し、協力関係を築くためには、まず内部の状況を正確に把握し、組織を改善していく必要があります。そこで「モノサシ」の導入が決まったのです。この取り組みは、単なる組織の効率化だけでなく、市民との信頼関係の構築や共創を実現するための重要なステップと位置付けられています。

モノサシによる効果

「モノサシ」によって集められたデータを基に、滑川市の組織の現状を分析し、改善の方針を策定しています。これにより、議論するべき課題や具体的な施策が明らかになり、今後の施策に結びつけることが期待されています。特にコミュニケーションの改善に向けた策定が進んでおり、職員同士、また職員と市民の対話が活性化することが目的です。

インタビュー記事の公開

最近、滑川市の柿沢副市長へのインタビューが公開され、導入の意義や今後の展望について語られています。このインタビューを通じて、滑川市がどのように「モノサシ」を活用し、どのような組織改革を実現しようとしているのかが詳細に紹介されています。市民の声を反映させ、より良い行政を目指す姿勢が見受けられます。

まとめ

滑川市の「モノサシ」による組織改革は、今後も注目されるべき取り組みです。組織内のコミュニケーションを可視化し、改善を図ることで、市民との関係を強化し、より良い行政サービスを提供することが期待されます。市民起点の改革が進む滑川市が、今後どのような変化を遂げていくのか、注目しましょう。

詳細情報は、こちらからご確認ください。

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