成長と安定を両立するためのスケール設計とは？セミナー開催

スケール設計と組織の安定性を考える

6月4日（木）、私たち株式会社ルミッションはオンラインで特別なセミナー「5方良し経営セミナー」を開催します。このセミナーでは、売上が伸びる一方で組織が崩れたり、現場が回らなかったりする課題に焦点を当て、その解決方法を探ります。

組織の崩壊原因

多くの成長企業が直面する共通の課題は、売上の拡大に伴い、組織コンディションが崩れることです。この現象は、「人を増やせば生産性が上がる」という考えが裏目に出てしまった結果、従業員の負担が増し、最終的には離職や品質の低下を招く悪循環が生まれてしまいます。

このような状況を引き起こす根本的な原因は、成長に見合った「スケール設計」がなされていないことにあると私たちは考えています。そこで、セミナーでは以下のポイントに焦点を当てます。

- 売上が伸びるほど現場が崩れる理由
- 組織がスケールしない構造とは
- 成長に合わせた組織設計の考え方
- 人が増えても運営できる仕組みの構築方法
- 売上と組織を同時に成長させる設計

5方良し経営の視点

さらに、当社が提唱する「5方良し経営」に基づいて、会社、従業員、顧客、世間、次世代の5つの側面を同時に改善するための経営手法についても具体的に解説します。この視点から整理する事で、経営をより包括的に理解し、実践するためのヒントを得ることができるでしょう。

セミナー詳細

- 開催日: 2026年6月4日（木） 13:00～15:00
- 開催形式: オンライン
- 対象: 中小企業・成長企業の経営者、役員
- 参加費: 無料

セミナー申込はこちら。多くの企業が同様の課題を抱えています。経営者として、一緒にその解決策を見つけ出しましょう。

なぜ成長し続けるのが難しいのか？

成長過程にある企業では、経営者が抱える問題が数多くあります。「社長の負担が減らない」、「人を増やしても組織が機能しない」といった具体的な悩みを解消するためには、組織や仕組みが成長を支える体制である必要があります。このセミナーに参加することで、真の原因とその解決法を学び、実践できる知識を得ることができます。