生成AI活用の新たな潮流！黒山が届ける実践的知見とは

2026年9月1日、東京都の渋谷において、あなたのAI顧問株式会社の代表取締役、黒山結音氏が登壇した「生成AI活用＆AI駆動開発勉強会・交流会」が開催されました。このイベントはAXR株式会社が主催し、エンタープライズ企業に向けた生成AIおよびAI駆動開発の実践的な知識を共有する場となりました。

イベントの背景と目的

生成AIやAIエージェントの技術進化は企業の業務改善や開発生産性の向上に大きな影響を与えています。しかし、現場では「導入したAIツールの成果が見えない」、「一部の人だけが活用しており全社展開ができない」といった課題が浮かび上がっています。黒山氏はこれらの問題に対し、AI活用を経営課題や現場業務の視点から設計する重要性を強調しました。

勉強会の内容

「生成AI活用＆AI駆動開発勉強会・交流会」は、生成AIの実践利用や組織内での導入をテーマにしており、他の事業会社からも多くの専門家が参加しました。勉強会では、AI導入に伴うガバナンス、既存システムとの統合、組織の展開に向けた戦略など、企業が直面している重要な課題が議論されました。

黒山氏の講演では、AI活用を単なる進捗管理の手法として捉えるのではなく、「効率」と「効果」の2つの視点から考える必要があると伝えました。効率はコストや時間を減少させることに問題を、効果は顧客価値や事業成果の向上に寄与する要素として位置付け、その両方を持続的に追求することが求められるとしました。

具体的な導入の手法

効率的に業務を進めるためには、効果の高い業務は標準化して部署内外で広め、逆に効果が低い業務は見なおすべきだと強調されました。また、業務の流れの各工程を見直し、ボトルネックを特定し移動することに重きが置かれました。どのプロセスが改善されても、全体の業務の流れが停滞してしまうなら意味がなく、各項目の相互依存性を理解することがこそ真の改善につながります。

また、AIツールの導入は、改善の可能性を秘めていると同時に、導入だけでは成果をもたらさないことを強調しました。プロジェクトの進行速度だけでなく、要件定義や確約、テスト、実用化にかかる時間をしっかりと考慮することが重要であるとしました。

経営層と現場の役割の明確化

黒山氏は、AI導入のプロセスにおいて経営層と現場の役割分担も重要であると述べました。経営はAIを通じて得られる事業成果や優先順位を決定し、一方で推進部門や管理職は共通基盤やルールの整備を行い、部門横断でのボトルネックの解消に努めるべきとされます。現場では、小さく試してその結果を言語化して、成功と失敗を共有することが肝要です。最後に、AIをどのように継続的に活用していくかを理解し、組織全体で共有することが、AI導入を「効率化」に終わらせないための鍵であると提言されました。

代表からのメッセージ

黒山氏は「重要なのは、どのツールを使うかではなく、どの経営課題を解決するかです。AI業務プロセスを分解し、AIを担当させる領域と人間が判断する領域を明確にし、現場が持続的に活用できるモデルを構築することが求められます」との考えを述べました。今回のイベントを通じて、企業の実務にAIを浸透させるための方法論を共有できたことを嬉しく感じているとのこと。

今後の展望

あなたのAI顧問株式会社は、「あなたのAI顧問」を通じて引き続き企業のAI活用を支援し、業務成果や現場の自走を促進する取り組みを強化していく方針です。また、子供向けのAI教育プログラム「あなたのAI教室」や、AI人材の育成を目指す「あなたのFDEキャリア」と連携し、次世代のAI人材の育成を目指します。将来的には、企業、次世代、そして人材の3つの領域から、AIを有効活用できる人材と組織を増やしていくことを目指しています。