経営者必見！「令和の虎経営塾」第2回開催で学ぶビジネスモデル構築の秘訣

令和の虎経営塾、第2回が盛況に終了

2026年7月25日、株式会社えびラーメンとチョコレートモンブランが食べたいと株式会社MONOLITH Japanの共催により、実践型経営者ワークショップ「令和の虎経営塾」が開催されました。これは人気YouTubeビジネス番組『令和の虎』の理念に基づき、新たな経営知識を得るためのプログラムです。

香ばしい講師陣

今回の講師には、CBTソリューションズの代表取締役社長である野口功司氏が登壇しました。多くの経営者や起業家が集まり、彼の実践的な知識と経験に基づく講演を聴きました。彼の講演は、「勝てるビジネスモデルの作り方」をテーマにしており、参加者たちは真剣に耳を傾けていました。

ビジネスモデルの重要性

野口氏の言葉で特に印象的だったのは、「努力だけでは勝てない」という経営哲学です。彼は、成功するためには単なる努力だけではなく、経営者が設計するビジネスモデルが重要だと強調しました。市場で利益を得るためには、しっかりとしたビジネスモデルを構築し、適切な顧客にアプローチする必要があります。

実践的な経営論

野口氏は、ビジネスを成長させるための道筋を6つのステップに分けて解説しました。それは、ビジネスモデル、マーケティング、営業、納品品質、仕組み化・再現化、組織化です。特に市場選びや競合との差別化が成長の鍵であるとし、経営者は市場の声を直接聞き、商品やサービスを継続的に改善することが重要であると述べました。

ニッチトップ戦略

さらに、講演の中で野口氏は、ランチェスター戦略に基づいたニッチトップ戦略についても解説しました。CBTソリューションズが教育市場全体ではなく、試験市場に特化することで競争優位性を築いた実例を用いて、狭い市場での成功の重要性を参加者に伝えていました。

参加者の反応

講演の後、参加者たちは熱心にフィードバックを寄せてくれました。「具体例が多く、すぐに実践できる内容だった」「経営者としての考え方を見直す機会になった」といった前向きな感想が聞かれました。特に市場調査と利益モデルの設計が重要であることが再確認されたようです。一人の参加者は「前金で回収する」という考え方が印象に残り、今後のビジネスにどう活かすかを考えています。