ITエンジニアから管理職への移行に見る本音調査、その裏側とは

ITエンジニアから管理職への道 — 本音調査の結果とその背景

イントロダクション

株式会社キッカケクリエイションが実施した調査によれば、ITエンジニアから管理職へと昇進した218名の本音が明らかになりました。この調査からは、管理職に対する抵抗感が約7割にも上る一方で、実際に管理職になったことに対する肯定的な意見が多く聞かれることが分かりました。

管理職への移行前の抵抗感・不安

調査結果によると、ITエンジニアの68.3%が管理職になる前に何らかの「抵抗感」や「不安」を抱えていることが浮き彫りになっています。具体的には、56.4%が「部下やチームメンバーとの人間関係の構築」が最も大きな不安要素であると回答しました。これに続き、「技術から離れ、スキルを活かせなくなること」が42.3%、さらには「責任が重くなることへのプレッシャー」が39.6%と続きました。

管理職になった後の満足度

そんな中、実際に管理職になった後には、68.8%の人が「良かった」と感じていることが分かりました。特に「チーム全体の成果を生み出す達成感を得られたから」という理由が46.0%を占め、続いて「年収が上がったから」が42.7%と、実質的なメリットを実感している様子が伺えます。

年収の変化

年収に関するデータも見逃せません。エンジニアたちの回答によると、年収が100万円以上増加したという人は44.4%に上りました。この中には25.8%が「100万円以上200万円未満増加した」と回答しており、経済的な向上がキャリアに対する満足度に大きく寄与していると考えられます。

管理職としての難しさ

しかし、管理職として働く中で、82.1%の人が「難しさやギャップ」を実感していることも事実です。特に「部下やチームメンバーとの人間関係の構築」が50.8%と最も高く、責任感に対するプレッシャーを感じる人も多いようです。

このような難しさに対して、35.2%の人は「マネジメントに関する書籍やセミナーで学ぶこと」を実施していると回答しており、スキルを高める努力を行なっています。さらに、試行錯誤を通して自分なりの方法を見出そうとしている管理職が多いことも特徴的です。

ITエンジニアから管理職への準備すること

調査の中で、ITエンジニアが管理職になる際に必要なスキルとして、「チームメンバーとのコミュニケーション経験を積むこと」と「マネジメントやリーダーシップに関する知識を身につけること」がそれぞれ42.7%と42.2%の支持を受けました。これらは、組織において円滑に業務を行う上で、重要な要素であると考えられています。

まとめ

今回の調査結果からは、ITエンジニアから管理職への道のりには多くの抵抗感がある一方、実際にその役割を担った後にはポジティブな変化が起こることが分かりました。決して簡単な道ではありませんが、管理職の経験が今後のキャリアにとって重要な資産となることを示唆しています。エンジニアリングの技術的専門性と管理職としてのスキルを兼ね備えた人材の需要は拡大しており、今後のIT業界においてさらなる成長の可能性が期待できるでしょう。

本調査の詳細については、こちらをご覧ください。