エンジニア育成を見直す！大転職時代に奮闘する管理職への必見セミナー

大転職時代における管理職の悩み

昨今のIT業界において、エンジニアの流動性はますます高まっています。この影響を受けて、管理職が直面する育成の課題が浮き彫りになってきました。

多くの管理職は、以下のような本音を抱えているのではないでしょうか。

- せっかく育てた部下が辞めてしまうと、心に深い悲しみが残ります。
- 育成のために時間を捻出することが難しく、常に業務に追われている。
- 育成がどのように成果に結びつくのかが見えにくく、評価されにくい。

エンジニア大転職時代には、これまでの育成スタイルを見直す必要があります。従来のように一人ひとりにじっくり時間をかけて育てることは、もはや現実的ではないのかもしれません。では、どのようにして新たな育成戦略を構築していけばよいのでしょうか。

育成の常識を打破するウェビナー

このような背景の下、サン・エム・システム株式会社が主催するウェビナーを開催します。このセミナーでは、転職が常態化したエンジニア業界において、管理職がどう育成を進めていくべきかについて、具体的な解決策を提案します。

本セミナーでは、「合理的な育成戦略」について、優れた手法を紹介します。参加者は、転職時代に適した育成方法や、限られたリソースでスキルを向上させるための実践的なアプローチを学べます。

G-COMPATHの導入

また、本セミナーでは、社員の主体的な成長を支援するSaaSツール「G-COMPATH」の活用法が紹介されます。このプラットフォームは、社員自身が自分の成長につながる道筋を把握し、目標を設定しやすい環境を提供します。これにより、技術スキルやソフトスキルを定量的に管理し、育成の効果を可視化することができます。

このツールは、部門単位でのスモールスタートが可能で、導入から運用開始までの流れがスムーズです。およそ1週間あれば環境を整え、実践的な活用に移行することができます。

参加対象とおすすめポイント

このウェビナーは、特に以下のような方におすすめです。

- 部下の主体的な成長を促したいIT部門や開発現場のマネージャー。
- 育成の優先順位が不明確で、手探りで進めている部課長クラスの方。
- 育成の重要性は理解しているが、日々の業務によって時間が取れないと感じている方。
- 自社の育成戦略を見直す必要がある経営層や人事担当者。

実践的な内容と導入事例の紹介

ウェビナーでは、実際の導入事例と操作デモを通じて、具体的な成長支援のイメージを参加者に提供する予定です。これにより、日常業務の中でどのように育成を実施していくのかを具体的に掴むことができるでしょう。

この機会を通じて、IT業界における育成の新しい常識を共に見つけていきませんか？

詳細や参加申し込みは、マジセミの公式サイトをご覧ください。ウェビナーを通じて、参加者の皆様にとって価値のある情報を提供し続けていきます。