ヤマハ発動機が導入するリファラル採用の成功秘話

ヤマハ発動機リファラル採用の背景

リファラル採用とは、社員が知人や友人を企業に紹介し、その推薦によって採用される仕組みです。このアプローチは、企業が求めるスキルを持った人材をターゲットにしやすく、また既存の社員による推薦は新たな候補者にとって信頼性の高い情報源となります。

近年、日本の労働市場は多くの課題に直面しています。特に、少子高齢化が進む中で労働人口は減少し、企業は優秀な人材の獲得に苦戦しています。さらに、新型コロナウイルスの影響でリモートワークが普及し、労働環境が大きく変化する中、多くの企業が採用方式の見直しを余儀なくされています。

このような背景の中、静岡県磐田市に拠点を置くヤマハ発動機はリファラル採用を積極的に導入することにしました。この取り組みの結果、ヤマハ発動機では約2年の間に50名以上の内定者を生むことに成功し、現在では2800件以上の紹介活動が行われています。

セミナーの概要

この成功モデルについて深く知るために、株式会社TalentXは「2800件の紹介活動が発生するヤマハ発動機のリファラル採用」と題した採用マーケティングセミナーを2024年12月10日（火）にオンラインで開催します。ヤマハ発動機の人事戦略部マネージャーである寺田健太氏が登壇し、リファラル採用導入の経緯やその効果について具体的な事例を交えて解説します。

セミナーの内容

1. 採用市場動向と転職潜在層アプローチ - 現在の採用市場を分析し、企業がターゲットすべき転職希望者層について考察します。
2. ヤマハ発動機のリファラル採用取り組み - 同社がどのような施策を通じてリファラル採用を促進し、実績を上げているのかを詳しく説明します。

セミナー参加は無料で、視聴希望の方は指定のURLから事前申し込みが必要です。申し込んだ方には視聴用のリンクが開催日の前日までに送付されます。

リファラル採用を支える社員の協力

ヤマハ発動機のリファラル採用が成功した理由の一つは、社員の協力を得ていることです。現在、同社の社員の約半数がリファラル採用に関与しており、紹介活動の数が急増しています。このような社員の理解と協力があったからこそ、2800件の紹介活動が実現したのです。

寺田氏は、リファラル採用をさらに深化させるため、社員への教育やコミュニケーションの重要性を強調しています。社員が自社のビジョンや文化を理解し、自信を持って知人を推薦できるような環境作りが、採用成功の鍵となります。

今後の展望

これは単なる成功事例ではなく、今後の人的資源戦略のひとつとして、多くの企業にとってのモデルケースともいえるでしょう。リファラル採用がいかに経済的そして効率的な方法であるかを、多くの企業が関心を持ってみています。

今後の日本の採用市場でも、ヤマハ発動機のリファラル採用はシンボリックな成功モデルとして注目されることになるでしょう。参加者がこのセミナーを通じて多くの学びを得られることを期待しています。