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THE WHY HOW DO COMPANY株式会社の新たな中期経営方針

THE WHY HOW DO COMPANY株式会社は、2026年5月26日に開催される取締役会において、新しい中期経営方針および経営目標の決議を行ったことを正式に発表しました。この方針は、2025年11月4日に公開された説明資料の更新版となるもので、2026年4月期を起点とする3年間の計画を示しています。

経営目標と施策の概要

本計画では、M&A（合併・買収）を通じた事業承継支援（外部成長）と、PMI（ポストマージャーインテグレーション）およびAIを活用した事業価値向上（内部成長）の二つの軸を用いて、持続可能な企業価値の創出を目指します。具体的な目標数値としては、最終年度である2028年4月期に連結売上高100億円、調整後EBITDA10億円の達成が挙げられています。

これらの成果は、M&Aを通じて事業の拡大を図るだけでなく、既存事業の強化とも結びついています。特に、M&A戦略本部においては、設立からわずか半年で4社の連続取得を実現させ、再現性のある成長プロセスが確立されたことが評価されています。

「長期伴走型M&A」の重要性

同社は「WHY（なぜ生きるか）」「HOW（どう生きるか）」という理念に基づき、後継者不在の中小企業が直面している事業承継問題の解決に積極的に取り組む方針を打ち出しています。これは、国内外に約127万社存在する後継者不在の中小企業に対する支援が、非常に重要であると認識しているからです。従来のモデルと異なり、売却を前提としない「長期伴走型M&A」を採用し、地域の歴史や絆を大切にした支援を行うことで、より信頼性の高い事業承継を実現しようとしています。

経営の成長スキーム

THE WHY HOW DO COMPANYの成長は、以下の4つのドライバーにより実現される予定です：

1. M&A連続実行：事業承継M&Aを毎期継続的に実施
2. 戦略的業務提携：外部から技術や販路の獲得
3. AIバリューアップ：同社全体でのAI実装の推進
4. 新分野展開：成長市場への新規参入

これらの要素を同時に進行させることで、より効果的な成長を図る考えです。

取得済み企業の役割

M&A戦略本部が取得した4社は、コンスタントな収益基盤として計画の実現に寄与します。これらの企業はそれぞれの市場で実績を持ち、連結売上高営業利益率が13.2%で推移する見込みです。特に、第24期の連結売上高目標は、12期の業績目標に基づき、既存事業の成長と新規M&Aの実施によって積み上げられる形で達成が目指されます。

成長の過程と株主還元

当社はM&Aを単なる一時的な取引として捉えず、再現性のある成長プロセスとして実践しています。このプロセスには、発掘、実行、PMI、AI活用、そして貢献の各段階が含まれ、各対象企業の独立性を尊重しつつ、AIを通じたバリューアップが行われます。

また、リスクについても認識しており、M&A会計や新規M&Aの未実行、PMIの進捗、景気及び為替、規制及び統合などが主要なリスクとして挙げられています。株式会社The WHY HOW DO COMPANYは、株主還元に関しても明確な方針を掲げており、今後の経営計画の進捗とともに透明性を持って報告されることでしょう。

企業の概要

当社の本社は東京都新宿区に位置し、代表取締役社長は亀田信吾氏です。2004年に設立された当社は、M&A支援だけでなく、新規事業立ち上げや子会社への経営指導も行い、広範な事業領域にわたって活動しています。詳細な情報は公式ウェブサイトで確認できます。

公式サイト: THE WHY HOW DO COMPANY公式サイト

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