エン株式会社の調査から見えた新入社員のコンディション変化とその特徴とは？

エン株式会社の新入社員調査、それが示すコンディションの変化とは？

エン株式会社が運営する定着・活躍支援ツール『HR OnBoard』は、社員のコンディションを regelmäßigなアンケートで視覚化し、離職のリスクを早期に察知する役割を果たしています。この度、同社は新入社員7,000名を対象とした調査を行い、2025年卒業予定者の1年間にわたるコンディションの変化を解析しました。その結果、特に印象的な傾向がいくつか見受けられました。

調査の概要と結果

1. イメージとのギャップ

25年卒の入社者は、23年及び24年卒と比べて「イメージとのギャップがない」と感じる割合が減少しています。このことは、彼らの持つ期待と実際の仕事との間で大きなズレが生じやすくなっていることを示しています。新入社員にとって、入社初期における理想と現実のギャップが、彼らのコンディションやモチベーションに影響を与えることが示されており、ますますこの傾向が強まっていると思われます。

2. 上司との関係性

調査結果によると、「上司とは話しやすい」と答える新入社員の割合は、入社当初は高い水準を示すものの、その後は徐々に低下していることが分かりました。特に25年卒の新入社員にとって、この関係性は初期から低水準にあることが指摘されており、初期段階からのサポートが極めて重要であることが示唆されています。

3. 業務量の適切さ

また、業務量が「適切である」との認識は入社後の月日が経つにつれて減少する傾向にあり、約6ヶ月目がピークであることが明らかになりました。この結果は、新入社員に与えられる業務の量が最初は高く評価されるものの、その後の業務環境に対する不安やプレッシャーが増すことを示しています。

4. フォローが必要な層

さらに、25年卒の新入社員の中には、約2割が1年後も状態が改善されずに残る結果となっています。これは、企業側が早期にフォローアップを行わないと、離職に繋がりかねないリスクをはらんでいることを示しています。これまで以上に新入社員への適切なサポートが必要だと言えるでしょう。

まとめ

この調査を通じて、新入社員のコンディションは入社後の短期間で大きな変化を遂げることが確認されました。特に入社初期は、理想と現実のギャップや上司とのコミュニケーションスタイルがその後の職場環境に大きく影響してくることが分かります。

エン株式会社は、今後もデータ分析や現場知見を基に企業の新入社員の活躍を支える取り組みを続けていくとのこと。このような取り組みは、企業の人材戦略にとって非常に重要であり、今後のスムーズな組織運営に寄与することが期待されます。

今後もエン株式会社の取り組みに注目が集まります。