Hue-ishが目指す「研修の常識を覆す」新プラットフォームの全貌とは

Hue-ishがモデルチェンジを実現する

現代のビジネスシーンにおいて、企業の教育研修が年間数千億円も投じられている一方で、研修の成果が現場に結びつかないという現実がある。Hue-ish株式会社はこの問題を解決するため、全く新しいプラットフォーム「TRANSFER」を開発した。このプラットフォームは、研修後の知識やスキルを現場で生かすための仕組みを提供する。

研修の現状—課題とその背景

日本の企業における研修投資は非常に高く、年間一人あたり約3.2万円、全体では約5,000億円に達する。しかし、研修の効果を示す「転移率」はわずか10%から20%に留まり、研修投資の80%が実際には現場での活用に至っていない。このような事態に直面している企業では、人事担当者が経営層に対して研修の費用対効果を示すことが難しくなっている。

特にリーダーシップ研修のように、受講者の意識や行動に変化をもたらすことを目的とした研修ほど、この問題は深刻化している。受講者からは高評価が得られる一方で、現場では「特に変化を感じない」というフィードバックが多く寄せられる。

Hue-ishの使命—「学びを現場に生かす」

Hue-ishは、「研修を受けて終わり」ではなく、学びを現場で生かし続ける仕組みを築くことを目指している。「変化を導く人が、手放し、学び合い、実践する場と機会を届ける」という使命のもと、企業が直面する教育の課題に対し、技術と新たなアプローチを融合させることで解決を図っている。

新プラットフォーム「TRANSFER」の概要

TRANSFERは、研修後の学びをピアフィードバックを通じて可視化し、長期的な成長を支援するAIプラットフォームである。その名は、研修での知識やスキルを現場に「転移」させることを目指すことに由来している。

TRANSFERの特徴

1. ピアフィードバック × AI評価
月次のオンラインセッションを通じて、受講者同士がフィードバックを送り合う。その質をAIが評価することで、フィードバック能力を測定し、成長につなげる独自の手法を採用。

2. 定着レベルの可視化
「行動定着」と「学びの転移」を2つの軸で可視化し、受講者一人ひとりの成果をデータで追跡。人事担当者はこのデータに基づいて経営層への報告を行うことが可能。

3. 実践と振り返りの継続的サイクル
受講者が自身の現場の課題を設定し、実践、記録、フィードバック、振り返りを繰り返す仕組みで、研修が単なるイベントに終わることはない。