部下の自発性を引き出す！リーダーシップセミナーを開催

リーダーの「やめる」戦略セミナーのご案内

2025年7月25日(金)、株式会社チェンジ・アーティストの代表である荻阪哲雄氏による特別セミナー、「リーダーの「やめる」戦略」が開催されます。このセミナーは、信頼されるリーダーが実践している「やめること」をテーマに、部下の自発的な行動を引き出すための具体的な方法を学ぶことができます。

セミナー概要

本セミナーは、部下への「伝え方」で悩む管理職や、チーム力を向上させたいと考える上司、中堅リーダーの方々を対象としています。荻阪氏は、その長年の経験を元に、部下が自発的に行動するために必要な環境やマネジメント手法を、具体的な事例を交えながら解説します。

日時と受講方法

- 日時: 2025年7月25日（金）午後3時〜5時
- 方式: ライブ配信（Zoomウェビナー）およびアーカイブ配信（2週間、自由に視聴可能）

参加対象者

- 結果を求めつつ、部下への指示の仕方に迷っている管理職
- チームの力を高めたいと考える上司
- 自発的に動く文化を育みたいミドルリーダー

講義内容のポイント

荻阪氏が講義の中で強調するのは、信頼されるリーダーが持つ「やめること」の重要性です。その行動には、決定的な違いがあり、「やめること」を通じて部下との信頼関係を築く方法を学ぶことができます。

重点項目

このセミナーでは、信頼されるリーダーに必要な「5つの柱」を通して、組織マネジメントの重要ポイントをメドレー形式で解説します。これらの柱を通じて、あなたのリーダーシップスタイルを見直し、具体的な「実行ポイント」を得ることができます。

1. 環境づくり:
- 朝の不機嫌な表情をやめる
- 弱点を見せるのをやめる
- 曖昧な会議をやめる
2. 動作づくり:
- 無関心な表情をやめる
- リーダーの長話をやめる
- 両腕を組むのをやめる
3. 傾聴づくり:
- 忙しい姿をやめる
- 自分で考えろと言うのをやめる
- 質問を拒むスタンスをやめる
4. 相談づくり:
- 任せっぱなしの仕事の与え方をやめる
- 悩みを一人で抱えることをやめる
- 部下だけに悩ませることをやめる
5. 変化づくり:
- 管理型マネジメントをやめる
- 試さないことをやめる
- 自分本位をやめる

セミナーの参加者全員には、荻阪氏の著書「信頼されるリーダーになるための37の「やめる」」が贈呈されます。この書籍は、信頼されるリーダーとして成長するための具体的な手法を丁寧に解説しており、セミナー参加者には特別に送付されます。

参加は無料ではありませんが、自身のリーダーシップスキルを大きく向上させるチャンスです。セミナーを通じて、部下との良好なコミュニケーションを築き、その文化を醸成する方法を学びましょう。

お問い合わせ

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