組織の評価制度を刷新！リスキルの二次評価者研修が登場

株式会社リスキルは、組織全体を見渡し、公正な評価を実施するための「二次評価者向け評価者研修」を新たに発表しました。この研修は、管理職を対象にしており、一次評価者との役割の違いを明確にし、部門間の評価の不均衡を是正するためのスキルを身につけることを目指しています。

社会的なニーズに応える研修

近年、人事評価の重要性はますます高まっていますが、一方で一次評価者による主観的な偏見が問題視されています。また、部門ごとの評価基準の違いが組織内の信頼感を損なう要因となるケースも少なくありません。こうした背景を踏まえ、全社的な視点から評価を調整する二次評価者の存在が不可欠です。本研修は、企業の期待に応える形で開発されました。

研修内容の詳細

この「二次評価者向け評価者研修」では、以下のような内容に基づいて学びを深めていきます。

1. 二次評価者の役割理解
研修生は、二次評価者の役割が何であるかを学び、組織全体の最適化を行うことの重要性を理解します。また、一次評価者との役割の違いを把握し、両者が協力する意義を見出すことができます。

2. 評価バイアスの特定と修正
ハロー効果や中心化傾向といった様々な評価バイアスについて取り上げます。受講者は、評価項目間の整合性を保ちながら、主観的な偏りを客観的に認識し、適切な評価修正を行うための知識と技能を得ていきます。

3. 合意形成プロセスの実践
評価会議において必要なコミュニケーションスキルを習得します。具体的な根拠を示した発言方法や、周囲と合意を形成するための手法を学ぶことで、円滑な評価調整が可能となります。