ウィズモーが工務店向け事業再生プログラムを正式に提供開始
株式会社ウィズモーが地域密着の中小工務店を支える新たな「事業再生プログラム」を本格的に展開し始めました。このプログラムは、経営が厳しい工務店が直面する課題に真摯に向き合い、持続可能な未来を築くための包括的な支援を提供します。
事業再生プログラムの背景
近年、建設業界は激しい変化に見舞われており、特に中小工務店は数多くの課題に直面しています。市場の縮小や資材費の高騰、人材不足などが重なり、倒産する企業が後を絶ちません。これにより、真面目に事業に取り組んできた企業ほど、思わぬ危機に晒されています。
ウィズモーは、多くの工務店が抱える「もう打つ手がない」といった状況を何とかしたいと考え、深刻な経営課題を伴走支援するプログラムを開発しました。これには、財務改善から営業組織の再構築、人材の育成に至るまで、8年以上にわたる実績と知見が詰め込まれています。
プログラムの特長
ウィズモーの事業再生プログラムは、単なる短期的な延命措置ではありません。事業の根本にある課題に真っ向から取り組むため、以下の3つのステップで進められます。
Step 1:緊急経営診断
最初に行われるのが、経営者との対話を通じた現状の可視化です。経営ビジョンや抱える課題を具体的に洗い出し、目指すべき目標とその達成のための課題を特定します。このプロセスを通じて、事業の本質的な問題が浮き彫りとなります。
Step 2:経営計画の再設計と実行計画の策定
課題を明確にした後、具体的な再生計画を策定します。経営の可視化に加え、社長と共に実行しやすいアクションプランを作り上げることに重点を置きます。これにより、環境に応じた新しい事業戦略が描かれ、計画を実行可能なものにします。
Step 3:実行支援
実行段階では、ウィズモーがまるで社長の右腕のようにして支援を行います。営業プロセスの構築から営業同行まで行い、組織全体でのマインドセット改善に寄与します。特に、コミュニケーションや組織文化を重視し、チームの結束力を高める施策に力を入れています。
なぜウィズモーが特別なのか
ウィズモーがこの厳しい使命を果たす理由は3つあります。
1.
圧倒的な業界知識:8年以上にわたる工務店の経営支援の経験を活かした、現場に根ざしたサポートが提供できます。
2.
伴走力と覚悟:成功に導くまで背中を押す伴走者として、経営者と共に運命を共にする覚悟を持っています。
3.
孤独を理解する姿勢:経営者が抱える孤独と覚悟を理解し、相談相手となることで経営者のポテンシャルを引き出します。
おわりに
現在、一人で抱え込んでいる方や、事業の未来に絶望を感じている工務店の経営者の皆さん。ウィズモーはあなたの相談に乗り、共に道を切り開くサポートをします。まずは、お気軽にご相談ください。