経営と現場を結ぶ新時代のメソッド『タイムノート』を紹介

経営と現場を結ぶ『タイムノート』の挑戦

DO株式会社が展開する『社外CHRO』及び『タイムノート®』は、企業経営やキャリア教育に新たな光を投げかけています。東京都中央区に本社を構えるこの企業は、すでに1,500社以上、7,000名以上の支援を行っており、業界において注目を集めています。最近、ビジネス誌『日経ウーマン』の特集ページにも取り上げられ、代表取締役の吉本明加氏が自身の経験を基にしたメソッドが紹介されています。

現代における『タイムデザイン』の必要性

現在、多くの企業が「人的資本経営」や「女性活躍推進」を求める声を上げていますが、実際の現場では制度が形骸化し、管理職の負担が増すなどの問題が浮かび上がっています。そのため、企業は人的資本運用を徹底的に見直す必要があると、吉本氏は強く感じています。彼女は19歳で母となり、産業構造が厳しい中でのキャリアを築いてきた経験から、「組織は経営者と現場の行動を繋ぐ変化が必要」と実感しました。

彼女が提唱する『タイムデザイン』は、時間を「投資・消費・浪費」として明確に仕分けし、具体的な行動に変換する方法論です。これにより個人が自身の時間活用を見直し、理想的なキャリア形成に向けた行動を選択できるようになります。

DO株式会社の主要サービス

1. 社外CHROによる経営支援

このサービスは、人的資本経営や組織文化に課題を持つ企業向けに提供されます。経営戦略と人事戦略を融合させ、採用、育成、評価、組織風土改革に至るまで、幅広く支援を行います。また、管理職との対話を重視し、実態に即した改革が行えるよう対応します。

2. タイムノート® 講座

キャリアに迷いを抱えるビジネスパーソンや研修担当者のために設計された『タイムノート® 講座』は、単なる時間管理を超えた深い学びを提供します。根本から時間をどう使い、未来の理想を具現化するかを共に探るプログラムです。

3. 女性リーダー向けの社外メンター

女性リーダーや管理職の方々に向けた伴走サービスでは、キャリアの節目における重要な意思決定を支援します。他者の視点を活かしながら、客観的に自身のキャリアを設計することで、将来に向けた有力な選択肢を見つける手助けをします。

吉本明加氏の言葉

吉本氏は「女性活躍推進」という言葉が、必要なくなる社会を目指すと話しています。「環境の変化があっても、人の可能性は失われない」との信念を持ち、時間の使い方が人生の選択そのものであると訴えています。事業と人が共に成長する仕組みを提供し、働く人々が自分らしさを取り戻す選択肢を提供したいと強調しています。

結論

DO株式会社の取り組みは、未来の企業像を変革する可能性を秘めています。特に『タイムノート®』と『社外CHRO』のメソッドは、経営と現場の断絶をなくし、持続可能な成長を実現するための不可欠な要素となるでしょう。このような新しい視点からのアプローチこそが、未来のビジネスシーンにおいて求められるのです。今後の展開が大いに楽しみです。