岩塚製菓が導入した「KiteRa Biz」で進化する社内規程管理と企業価値向上

岩塚製菓が進める社内規程のDX化

1947年に設立された岩塚製菓株式会社は、日本の米を使った商品作りで知られる米菓メーカーです。長年にわたり、地元の生産者と共に「ふるさとを豊かにしたい」という理念のもと、常に高品質な商品を提供しています。最近、同社はGRC（ガバナンス・リスク・コンプライアンス）を支えるプラットフォーム「KiteRa Biz」を導入したことで、社内規程の管理が劇的に進化しました。

GRCとDX推進の背景

企業が成長を続けるためには、しっかりとしたガバナンスが不可欠です。岩塚製菓は中期計画で、人的資本経営やESG経営、DX経営を通じた基盤の強化を掲げ、このたび「KiteRa Biz」を導入しました。このプラットフォームは、社内規程をデジタル化し、効率的に管理するための基盤を提供します。

導入理由の一つには、従来の規程管理が各部署の担当者に依存していたため、最新版の規程の把握や改定履歴の管理が難航していたことがあります。これにより、法改正への対応や規程の改定に多くの時間を要していました。

KiteRa Bizによる管理の一元化

「KiteRa Biz」の導入により、岩塚製菓では社内規程の作成・改定から管理までを一元化しました。これにより、各部署でバラバラに行われていた規程の管理が標準化され、組織として継続的かつ適切にルールを運用できるようになりました。この新しい体制により、社内の透明性が高まり、業務効率も向上しています。

また、製造現場などPCを利用しない従業員への情報伝達方法についても、今後の検討課題として挙げています。

DXの重要性と今後の展望

DX（デジタルトランスフォーメーション）は、今日のビジネス環境においてますます重要になっています。岩塚製菓は2026年までに経済産業省が定める「DX認定事業者」に認定されることを目指しており、今後も「KiteRa Biz」の提供を通じて社内規程の管理と運用を進めていく方針です。これにより、企業価値の向上と持続的成長を実現するための経営基盤を強化していくでしょう。

まとめ

岩塚製菓が「KiteRa Biz」を導入することで、社内規程の管理や運用が飛躍的に向上しました。企業が成長を続けるためには、しっかりとしたガバナンスと、迅速な対応力が求められます。今後の同社の取り組みがどのように進化していくのか、ますます注目です。これからも岩塚製菓が「安心して働ける世界をつくる」というミッションを果たすために、さらなる取り組みを期待しましょう。