新たなハラスメント対策が企業の強みに
2025年2月14日に発売される『リスクを資産に変える超ハラスメント対策』は、現代ビジネスにおけるハラスメント問題に一石を投じる一冊です。この本は、2020年より施行されたパワハラ防止法を背景に、企業が抱えるハラスメントリスクをどのようにして経営資産として活用できるかを解説します。著者のチームクレアは、酒井康博、大田勇希、小野純からなる専門家チームです。
背景と目的
近年、ハラスメントは解決されるどころか、むしろ増加し続けています。若手人材の離職や職場の生産性の低下、企業訴訟リスクの高まりは、経営者にとって頭の痛い問題です。本書では、ハラスメントをただのリスクと捉えるのではなく、積極的な経営施策の一環として捉え直すアプローチを提案します。特に「ハラスメントのリスクは、実は経営資産に転換できる」という点に注目しています。
ハラスメント対策の新しい認識
本書が提案するハラスメント対策は、「防止」だけでなく、「企業の成長に結びつける」ことにあります。社員のモチベーション向上や生産性の向上を図るためには、組織の文化を改革し、ハラスメントをもたらす要因を根本から断つことが重要です。この考え方は、企業のブランディング戦略にも応用可能です。
雇用クリーンプランナー資格の意義
『リスクを資産に変える超ハラスメント対策』は、国内初のパワハラ対策資格である「雇用クリーンプランナー」についても詳しく説明しています。この資格は、ハラスメントリテラシーに関する知識を身に付けるだけでなく、職場でのトラブル予防にも役立ちます。資格取得を通じて、求職者は労働環境における問題解決力を向上させ、企業にアピール可能なスキルを獲得できるのです。
章立ての概要
1章では、ハラスメントの定義とそのリスクについて詳しく解説します。特に、企業存続を脅かす3大リスクに焦点を当て、どのようにして企業がこれに対応するべきかを考えます。2章では、国の制度改革が実際の効果に結びつかない背後にある要因を分析し、組織内での理解不足が課題であることを指摘します。3章では、ハラスメント対策の基礎を説明し、「自主点検」といった具体的なステップを紹介します。4章では、雇用クリーンプランナー資格の重要性や実務ノウハウを公開します。
未来を見据えた変革
『リスクを資産に変える超ハラスメント対策』は、企業カルチャーの変革を訴え、社員全員が成長し幸福度を高めるための方法を示唆します。ハラスメント対策の果たすべき役割は、もはやマナーの問題に留まるものではなく、企業の持続的成長の鍵を握る要素となっています。この新しいアプローチを実践することで、企業は競争力を高めることができ、より良い職場環境を実現できるでしょう。
本書の発刊により、企業はハラスメントの問題に対する考え方を変え、実際の施策に落とし込む機会を得ることができます。これからの企業経営にとって、ハラスメント対策は選択肢ではなく必須の戦略といえるでしょう。