近年、フィットネス業界で注目を集めているのが「T-balance」というサブスク型のパーソナルジムです。直営店舗が40店あり、なんと8年間撤退ゼロという安定した基盤があります。しかし、この注目のジムが以前はフランチャイズ展開に躓いていたことをご存知でしょうか?それを打破したのが株式会社ウィズモーの支援です。
ウィズモーは2024年7月からT-balanceのFC(フランチャイズ)加盟店の開発支援に乗り出しました。そこから僅か7ヶ月で16店を達成し、さらには2025年5月には全国8店舗を一斉オープンする運びとなっています。この急成長の背景には、ウィズモーが構築した「加盟が決まる仕組み」があります。
T-balanceはその理念やサービスが魅力的で、多くの人から注目されているにも関わらず、加盟店がゼロだった理由は、フランチャイズの枠組みを作るスキルが不足していたからです。ウィズモーの代表、小倉和氏は「フランチャイズの成功には、正式な提案やロイヤルティの調整、研修の整備が必要だ」と語ります。加盟希望者が直面する「本当に稼げるのか?」という疑問に対して、具体的な数字を元に不安を解消する体制を整えることが求められていました。
支援が始まった当初、T-balanceには毎月50件以上の問い合わせが寄せられていましたが、それが成約に結び付かない状態でした。そこでウィズモーは加盟提案の流れを根本から見直し、顧客の不安を減少させる工夫をしました。提案書のフォーマットや初回ヒアリングのトーク設計を行い、成約につながる導線を構築したのです。
また、収益モデルの数値化と可視化も重要なポイントでした。例えば、加盟金は200万円と初期費用100万円で、そこから利益を生み出すための支援策を具体的に示しました。初期投資を抑えつつも安定した損益を生むモデルが、加盟店オーナーにとって大きな魅力とされています。
さらに、エリア設計と研修体系の整備も進められました。どのエリアでどの加盟店が展開するのか、明確な設計を行い、加盟店間の競合を防ぐための対策も取られました。これにより、オープン後のサポートが明確になり、加盟希望者の安心感を高めました。
T-balanceのビジネスモデルの強みは、サブスク型であることです。月4回または月6回通い放題という料金形態により、収入の安定感がもたらされます。そして、集客や採用を本部が担うことで、加盟店オーナーはトレーニングの質に専念できる環境が整っています。これにより、直営店の撤退ゼロという信頼性を保っています。
2025年5月には全国で8店舗を一斉オープンする準備を進めているT-balance。ウィズモーの支援のもと、この規模の同時展開が可能となりました。また、今後はインフルエンサーやメディアを活用したブランディング施策も強化され、さらなる顧客獲得を目指します。
ウィズモーがこのフランチャイズ支援事業に取り組む理由は、彼らが「作る」ことではなく「伸ばす」ことに特化しているからです。代表の小倉和氏は、FC展開が失敗する理由は「進捗管理や提案の弱さにある」と指摘し、その改善にコミットしています。
このようにT-balanceはウィズモーの助けを受け、フランチャイズ展開を成功に導いています。もし次のステップを起こしたい方がいれば、ウィズモーに相談し、最適なビジネスモデルをシミュレーションしてみてはいかがでしょう。正式な提案書作成から研修まで、きっと安心して起業のスタートを切ることができるでしょう。