経理・財務の課題を迅速に特定する新サービス「クイック診断」

経理・財務の課題を短期間で特定する新サービス「クイック診断」

ショーリ・ストラテジー&コンサルティング株式会社の会計コンサルティングチーム、TOFF（Transformation Of Finance Function）は、画期的な診断サービス「クイック診断」の提供を開始しました。この新サービスは、企業の経理や財務部門の成熟度と改善すべき課題を迅速に特定し、実質的な改善提案を行うことを目的としています。

「クイック診断」の概要

「クイック診断」は、財務会計や管理会計、経理・財務業務および会計情報システム、さらには従業員のスキル・知識までを廣範囲にわたって評価します。これは、企業の管理者に対して、1日完結型のインタビューを行うもので、合計6～7時間の時間を要します。この制度を利用することで、約1週間以内に評価結果をまとめた報告書を受け取ることができます。

評価方法には、経済産業省の経理スキル標準、厚生労働省の職業能力評価シート、さらに海外の経理・財務業務従事者の能力フレームワークを基にした独自の成熟度モデルが採用されています。これにより、企業は現状の課題を正確に把握することができるのです。

具体的な改善提案の実施

TOFFチームは、特別顧問として日本大学商学部教授の川野克典氏を迎え、管理会計や原価計算に関する過去の調査や他社のケーススタディの知見をもとに、具体的な改善提案を行います。本サービスの対象は上場企業やそれに準じる企業群であり、経理・財務部門に変革を望む企業にとって非常に有用なものとなっています。さらに、CFOなど経営責任者への報告の機会が提供されることも重要なポイントです。

既にサービスを利用した企業からは「問題点が明確になった」という声が高く評価されています。その評価結果に基づいて、さらなる改善策のコンサルティング提案も行われます。

TOFFチームの特徴

TOFFは「ゼロ化」と「会計知」という2つのコンセプトを基にした差別化されたソリューションを提供する会計コンサルティングチームです。まず、「ゼロ化」とは、ICTやAIを駆使して経理・財務の業務を根本から見直すことを指します。次に、「会計知」によって過去のデータをAIで分析し、将来的な予測や意思決定の支援へとつなげる革新的なモデルを提案します。

TOFFの確かな実務経験と専門的な知識に基づくコンサルティングは、企業の経理・財務部門の変革を力強くサポートしています。成功するためのパートナーとして、TOFFのサービスは今後もますます注目を集めることでしょう。