RevOpsプロジェクト始動!3社連携で企業収益向上を支援
パワー・インタラクティブ、ゼロワングロース、エンハンプの3社は、企業の収益向上を目的としたRevOpsプロジェクト立ち上げ支援サービスの提供を開始しました。このサービスは、各社の専門性を活かした三位一体の体制で、GTM戦略策定からオペレーションモデル構築までを包括的にサポートするものです。
背景:レベニュー組織の課題とRevOpsへの注目
現代の企業において、マーケティング、営業、カスタマーサクセスといったレベニュー組織は、顧客体験の向上と収益最大化に不可欠です。しかし、多くの企業では、部門間の連携不足やデータの断絶、非効率なプロセスなど、様々な課題を抱えています。これにより、市場の変化への迅速な対応やデータに基づく意思決定が困難になり、持続的な成長を阻害する要因となっています。
こうした課題を解決し、持続可能な収益成長を実現するためのソリューションとして、近年RevOps(レベニューオペレーション)への注目が高まっています。RevOpsは、レベニュー組織全体のデータ統合とプロセス最適化を通じて、顧客体験の一貫性と迅速な意思決定を実現する手法です。
サービス概要:GTM戦略とRevOpsダッシュボードで早期成功を実現
本サービスは、「どこから始めればよいかわからない」といったRevOps導入の初期段階における企業の悩みを解消することを目指しています。具体的には、以下の2つの要素を提供することで、プロジェクトの早期成功と円滑なスタートを支援します。
GTM戦略ワークショップ: 企業の現状分析、市場調査、顧客セグメンテーション、販売チャネル選定、など、市場投入戦略を策定するためのワークショップを実施。
RevOpsダッシュボードテンプレート: 主要KPIの可視化、データに基づく意思決定、パフォーマンス測定など、RevOps推進に必要なダッシュボードのテンプレートを提供。
3社それぞれの強みを活かし、ワンストップで企業をサポートします。ゼロワングロースとエンハンプは、RevOps組織構築、戦略・戦術設計における豊富な経験と専門知識を提供。パワー・インタラクティブは、データマネジメントと可視化に関するノウハウを提供します。これにより、企業は、包括的なサポートを受けながら、RevOpsを効果的に導入し、持続的な成長を実現できます。
各社の役割と強み
パワー・インタラクティブ: デジタルテクノロジーを活用した、再現性のあるオペレーションモデル構築を得意とするコンサルティング企業。マーケティングオートメーション支援において豊富な実績を持つ。
ゼロワングロース: グローバルでの豊富な経験を持つメンバーが、GTM戦略立案からオペレーションモデル設計・構築までを包括的にサポート。マーケティングオペレーション(MOps)やレベニューオペレーション(RevOps)構築に強みを持つ。
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エンハンプ: 売上成長と生産性向上を実現するための、再現性のあるアプローチを提供。レベニューオペレーションとレベニューイネーブルメントのサービスとして、コンサルティング、人材育成、アドバイザリー、人材採用支援を提供。
まとめ:RevOps導入で企業の成長を加速
本サービスは、企業がRevOpsを効果的に導入し、データに基づいた意思決定と顧客体験の向上を実現することで、持続的な収益成長を促進するための強力な支援となります。3社連携による包括的なサポートにより、RevOps導入における課題を克服し、ビジネスの変革を加速させることが期待されます。