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看護管理者に求められる覚悟

2026年10月5日（月）、リージョンマネジメント株式会社の代表、勝又美雪氏が講師を務める特別セミナーが開催されます。このセミナーは「経営を動かす看護管理者に変わる『たった１つ』の覚悟」と題し、看護部と看護管理者が病院経営に与える影響について深く掘り下げます。

セミナーの概要

日時は2026年10月5日（月）午後1時から3時までの2時間。参加方法はライブ配信でのZoomウェビナーですが、アーカイブ配信もあり、2週間の間に何度でも視聴可能です。これにより、参加者は自分の都合に合わせて内容を振り返ることができます。

主要講義内容

本講演では、2026年度の診療報酬改定に影響を受ける中で、看護部が経営の主導権を握る重要性が強調されます。病院経営における看護管理者の役割は、単なる管理職から経営戦略におけるキーパーソンへと変わりつつあります。

1. 看護部の真の価値

- 診療報酬の変化による「選別と淘汰」が求められる状況下で、看護部がどれだけ経営に貢献できるかが問われます。
- 看護管理者の影響力がどれほど大きいかを再認識することがポイントです。

2. マインドシフトの重要性

- 脱・プレイヤー思考を実現するために必要なのは、数値を基にした思考です。「数値で捉える」ことにより、曖昧な表現を排除し、具体的な行動に結び付ける方法が示されます。
- 経営に必要な「役割」に徹するためには、個人の感情を捨て、組織維持のためのマネジメントを求められます。

3. 数字と魂のマネジメント

- 経営においては、現場の事象を数字で明確に捉える力が求められます。
- 数字に「魂」を吹き込むための言語化力や、管理者の言葉が組織文化に与える影響も重要なテーマです。

4. 戦略的ベッドコントロール

- 高稼働率を実現するためのベッドのコントロール技術も講義の一部として紹介され、効率的なマネジメントが提案されます。

5. DX思考の導入

- 感覚的なマネジメントからの脱却が求められ、具体的な数字化のプロセスを通じて業務改善へと導かれます。

6. 質疑応答

- 最後には、参加者からの質問に答える時間も設けられ、講師とのインタラクションが期待されます。

参加をお勧めする理由

看護管理者としての職務は、役割の再定義が求められています。新たな経営戦略に対する理解を深めることは、今後の医療現場において極めて重要なスキルといえるでしょう。このセミナーを通じて、成果を上げるマネジメントの真髄を学び、実践する機会を得られることは、参加者にとって大きな意義があります。

お問い合わせ

セミナーに関しての詳細情報やお申し込みは、新社会システム総合研究所の公式ページをご確認ください。また、セミナーに関するお問い合わせは、電話（03-5532-8850）またはメール（[email protected]）で承っております。

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