未来を切り拓く！計画的偶発性理論を活用した新キャリア研修の登場

未来を切り拓く！

最近のビジネスシーンでは、VUCA（変動性、不確実性、複雑性、曖昧性）という言葉が頻繁に使われています。この言葉が示すように、環境は常に変化し、予測不能な出来事が多発しています。こうした時代に、「計画的偶発性理論」を基にした新たなキャリア研修プログラムが株式会社WOWOWコミュニケーションズから提供開始されました。この革新的なプログラムは「マイ・ワークキャリア研修」と名付けられ、従業員が偶然の出来事をチャンスとして活用できる力を身につけることを目指しています。

計画的偶発性理論とは？

計画的偶発性理論は、米国スタンフォード大学のジョン・D・クランボルツ教授が提唱したもので、キャリアの約80%は偶然の出来事によって決まるとされています。この理論に基づく研修では、好奇心や柔軟性、冒険心といった特性を高めることが重視されており、これにより従業員は偶然を計画的に活かす力が育まれます。

研修の特徴

この研修は、従業員の柔軟性や適応力を高めるだけでなく、以下のような特徴があります：

1. 柔軟で適応力のある人材の育成: 急速に変わる市場環境や予測できない要因に対応できる力を養います。
2. イノベーションの促進: 偶然を活かす力を根付かせ、従業員が新しい挑戦をしやすい文化を作ります。
3. 従業員エンゲージメントの向上: 自身の成長を実感できることでモチベーションがアップし、離職率の低下にもつながります。
4. リーダーシップの強化: 偶然をうまく活用できる従業員を次世代のリーダーとして育てることを目指します。

研修プログラム概要

対象者はコールセンターの現場管理者や新入社員から入社3年目の社員です。研修は講義とワークショップ形式で行われ、推奨される受講者数は約20名程度、時間は3時間です。プログラムの内容は、キャリアの概要から計画的偶発性理論、マイ・ワークキャリアと今後のキャリアに関する振り返りなどです。

研修は企業のニーズに合わせてカスタマイズ可能であり、柔軟性や適応力の向上が求められる今の時代に大変重要なプログラムといえるでしょう。