次世代の経営を照らす「ホールディングス・グループ経営フォーラム」開催の意義

新たな視点からのホールディングス経営の可能性

2026年7月23日、タナベコンサルティングが主催する「第6回ホールディングス・グループ経営フォーラム」が開催される。このフォーラムでは、ホールディングス経営の進化をテーマに、実際の成功事例を通じて新たな経営戦略が議論される予定だ。

ホールディングス経営の変遷

日本におけるホールディングス経営が誕生してから25年以上が経過した。初めは大企業のグループ再編から始まり、中堅・中小企業にもその波が広がっている。経営者が次代に経営権を引き継ぐ際、当初は事業承継の手法として利用されることが多かったが、最近では成長の加速を狙うためのプラットフォームとしての役割が重要視されている。

ただし、単に企業数やスケールを拡大することだけでは企業価値を向上させることには限界がある。多くの企業が、経営資源の整理を行わないままシナジーの不足に直面し、「コングロマリットディスカウント」の問題が浮上している。

次なる方向性 - ホールディング経営2.0

タナベコンサルティングでは、これまでのホールディング経営を「ホールディング経営1.0」と定義し、新たな方向性を「ホールディング経営2.0」として位置づけている。この新たな段階では、企業はただ拡大を目指すのではなく、時にはダウンサイジングを行い、経営資源を再編成して持続可能な成長を目指す決断が求められる。

本フォーラムでは、特別ゲストとして、由紀ホールディングスの大坪正人社長、サノヤスホールディングスの上田孝会長が登壇し、実際の経営戦略の立案やその実行に関する貴重な体験を披露する。

フォーラムの内容と学べるポイント

このフォーラムでは、以下のような貴重な知見を得られる。

- ホールディング経営2.0に向けた事業ポートフォリオ再編の事例
- 企業変革を促す分社化やポートフォリオ改革の過程
- 長期的なビジョンに基づくグループ価値の向上を図る戦略
- ゲスト企業へのリアルタイム質疑応答セッション

また、フォーラムはオンライン形式で行われ、参加希望者は自宅からでも気軽に視聴可能である。これは、物理的な制約を超えた参加を促進し、多様な意見の交換を生む機会となる。

登壇者プロフィール

フォーラムの登壇者は業界の第一線で活躍する実務家たちで、大坪正人氏と上田孝氏は、いずれも自社の経営戦略を見事に実行している実績を持つ。大坪氏は、研究開発型町工場として航空宇宙業界にやってきた経緯や、由紀ホールディングスの設立背景について語る予定だ。

一方、上田氏はサノヤスグループの事業再編に関する実体験を通じて、企業としての持続可能な成長のためのポートフォリオ再構築の必要性を訴える。

まとめ

この「第6回ホールディングス・グループ経営フォーラム」は、今後の日本の経営環境を担う次世代経営者にとっての重要な学びの場であり、経営戦略を考える上での新しい視点を提供する機会となる。複雑化する経営環境の中で、企業価値の向上を目指すための戦略的な考察と具体的な行動が求められる中、このフォーラムから得られる知識や視点は非常に貴重であると言える。他業種からも多くの参加が期待される。