知っておくべき！社員教育の実践法を極める経営者セミナー

経営者向けセミナーのご案内

企業のブランディングや人的資本経営に特化したコンサルティングを行っている株式会社イマジナ（代表取締役社長：関野吉記）が、特別セミナーを2026年1月26日（月）に東京・京橋の東京コンベンションホールにて開催します。本セミナーは、「経営者のためのインナーブランディングセミナー：根本教育の必要性と実践」と題し、経営者および人事責任者を対象としています。このセミナーは、2025年12月19日に発売される新著『共感価値の設計図～まだ知られていない、”理念”の本当の価値とチカラ～』の出版を記念したもので、前回12月2日のセミナー参加者から寄せられた具体的な要望を基に内容をブラッシュアップしました。

セミナーの背景

前回のセミナーや無料相談会に参加した企業担当者からは、「インナーブランディングの必要性は理解しているが、社内の抵抗勢力をどう説得すればよいのか」という悩みが多く寄せられました。特に、数字は上がるものの理念を無視する管理職の存在が若手社員のモチベーションを下げたり、理念浸透を目指す社長の声が現場に届いていないという声が目立ちました。また、教育研修を行ってもその場限りで行動が変わらないという問題も浮かび上がっています。このような「生の声」を受け、本セミナーは理論だけでなく実行可能な解決策に焦点を当てた内容となっています。

セミナーで得られる3つの解決策

本セミナーでは、以下の3つの解決策を提供します。

1. 能力は高いが共感しない社員への対処法と「根本教育」 こちらでは、能力は高いものの理念に共感しない社員が組織に及ぼす悪影響を軽減するために、価値観の土台を再構築する方法を解説。具体的な導入手法を学ぶことができます。

2. 経営層を動かす「ロジック」の構築 経営者や役員にとって価値を論理的に提示することが重要です。理念や共感といった定性的な価値を数字に変換し、その結果を元に投資判断を引き出すためのロジックを構築します。

3. 明日から使える「導入ロードマップ」 理念の再定義や浸透施策の実行について、どのようなステップで進めるべきかを学び、成功企業の具体的事例を交えたプロジェクト設計図を持ち帰ることができます。